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Missverständnis Menschlichkeit
Illusionen der New Work

Missverständnis Menschlichkeit

Hier bin ich Mensch, hier darf ich's sein, und schon ist das Arbeitsleben fein. Die Abwandlung des Faust-Zitats leitet unser diesmaliges Titelthema „Missverständnis Menschlichkeit“ ein. In etwa so lautet nämlich, polemisch formuliert, das Versprechen vieler neuer und als modern geltender Arbeitskonzepte. Sie werden häufig nicht nur damit begründet, dass es sie braucht, um Organisationen besser an volatile, komplexe, ungewisse und widersprüchliche Umweltbedingungen anzupassen. Versprochen wird damit auch, dass das Arbeitsleben humaner wird. ... zum Beitrag
Stark im Umbruch
Extraheft

Stark im Umbruch

Krieg, Pandemie, Energiekrise – die Welt ist im Umbruch, und die Erschütterungen reichen bis in den Arbeitsalltag hinein. Geschäftszweige brechen weg, Prozesse müssen umgestellt werden, Mitarbeitende erkranken an (Long-)Covid oder fühlen sich angesichts der Belastungen zutiefst erschöpft, teilweise auch im Homeoffice isoliert und überfordert. Für das BGM folgt daraus ein Handlungsdruck: Es gilt, Maßnahmen zu entwickeln, die die Mitarbeitenden in ihrer aktuellen Lage abholen. Das neue Extraheft Corporate Health zeigt in fünf Artikeln, welche Hebel zu bewegen sind, damit diese Herausforderung besser gelingt... zum Beitrag
Konsequent agil
Führung in vier Teilen

Konsequent agil

Agilität wird von vielen Unternehmen als praktikable Vorgehensweise in einer zunehmend komplexen Welt verstanden. Doch oft wird sie einfach in die bisherige hierarchische Organisationslogik hingepresst. Dadurch entstehen Widersprüche, die vor allem Führungskräfte stark belasten. Die Lösung: Führung wird geteilt – und zwar klar und konsequent... zum Beitrag
Wie digital wird Führung?
Next Leadership

Wie digital wird Führung?

Mit fortschreitender Digitalisierung wird der Mensch im Kontext von Führung immer wichtiger, weil nur er menschliche Qualitäten mitbringt, Empathie zum Beispiel. Das hört und liest man oft. Aber stimmt es auch? Niels Van Quaquebeke, der Autor unseres diesmaligen Titelthemas, meldet Zweifel an.... zum Beitrag
Wandel im Wandel
Organisationaler Change

Wandel im Wandel

Spätestens in Zeiten wie diesen, in denen die Entwicklungen im Business weniger vorhersehbar sind denn je und Unternehmen agile Volten schlagen (müssen), um angesichts des dynamischen Geschehens am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, gehört das bekannte Change-Vorgehen auf den Prüfstand. Denn auch Wandel muss sich wandeln, Change muss flexibler und dynamischer werden. ... zum Beitrag
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