Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
110 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konflikt in 3-D-Animation
Mittels einer Skulpturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten sich entweder selbst im Raum positionieren oder von der anwesenden Führungskraft im Raum platziert werden, können Beziehungsdynamiken und Konfliktlinien in ... zum Tool

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Mittels einer Skulpturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten sich entweder selbst im Raum positionieren oder von der anwesenden Führungskraft im Raum platziert werden, können Beziehungsdynamiken und Konfliktlinien in ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Flusslauf
Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ... zum Tool

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Kleingruppen zeichnen einen Flusslauf auf ein Plakat. Dieser Flusslauf symbolisiert einen Prozess der gerade Seminarthema ist. Die Teilnehmer haben nun die Aufgabe den Flusslauf zu gestalten, der dann anschließend der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Methode Klärungswerkstatt
Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ... zum Tool

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Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Rohrbombe
Die Teilnehmer stellen sich in zwei Reihen gegenüber auf und balancieren auf ihren ausgestreckten Zeigefingern einen Stab. Dieser soll so auf dem Boden abgelegt werden, dass alle immer in Kontakt zum Stab bleiben. Diese Übung ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich in zwei Reihen gegenüber auf und balancieren auf ihren ausgestreckten Zeigefingern einen Stab. Dieser soll so auf dem Boden abgelegt werden, dass alle immer in Kontakt zum Stab bleiben. Diese Übung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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zum Tool: Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ... zum Tool

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Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die „Streithähne” in die Mitte
Basierend auf der Methode „Fishbowl” schicken die Streitparteien je einen Vertreter in eine Diskussionsrunde, die vom Mediator moderiert wird. Die übrigen Teilnehmer gruppieren sich als Zuschauer im Außenkreis. Das Vorgehen ... zum Tool

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Basierend auf der Methode „Fishbowl” schicken die Streitparteien je einen Vertreter in eine Diskussionsrunde, die vom Mediator moderiert wird. Die übrigen Teilnehmer gruppieren sich als Zuschauer im Außenkreis. Das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Tanz der Kulturen
Bei trans- und interkulturellen Konflikten muss der Mediator stets im Blick behalten, dass auch seine Werkzeuge und Methoden kulturspezifisch geprägt sind. Anhand der Beispiele 'Aktives Zuhören', 'Reframing', 'Ich-Botschaften' ... zum Tool

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Bei trans- und interkulturellen Konflikten muss der Mediator stets im Blick behalten, dass auch seine Werkzeuge und Methoden kulturspezifisch geprägt sind. Anhand der Beispiele 'Aktives Zuhören', 'Reframing', 'Ich-Botschaften' ... zum Tool

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