1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Das Coaching-Motiv
Wie jemand, der eine Krücke zum Gehen braucht, sich schwach auf den Füßen fühlt, so kann sich jemand, der ein Coaching beansprucht, schwach im Ziel-Erreichen fühlen. Dabei lässt sich die Tatsache, einen Coach zu konsultieren, ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zungenbrecher
Die Seminarteilnehmer verbessern ihre Konzentrationsfähigkeit und Aussprache, indem sie schwierige Zungenbrecher möglichst schnell und fehlerfrei vortragen. Die Methode eignet sich z.B. als heiterer Auftakt zu einem Kommunikationsseminar ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Alliterative Vorstellungsrunde
Eine Übung zum Kennenlernen, bei der sich die Teilnehmer mit Alliteration passend zum Seminarthema vorstellen. Die Übung ist nicht immer einfach, lockert jedoch durch lustige Satzkonstruktionen die Stimmung in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Methode: Virtuelle Lerngruppe
Die Kunst der Einführung und Nutzung des Tools liegt sehr stark beim Trainer: Er muss dies im Training laufend anwenden, damit sich die Teilnehmenden an die Funktionsweise der virtuellen Lerngruppe gewöhnen und eine Leichtigkeit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Karussell & Co. - Auf dem Jahrmarkt
Der Jahrmarkt ist ein sehr spielerischer Ort. Hier wird der Persönlichkeitsanteil angesprochen, der in der Transaktionsanalyse als 'kreatives Kind-Ich' bezeichnet wird. Das Eltern-Ich gerät in den Hintergrund. Der Jahrmarkt ... zum Tool

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Der Jahrmarkt ist ein sehr spielerischer Ort. Hier wird der Persönlichkeitsanteil angesprochen, der in der Transaktionsanalyse als 'kreatives Kind-Ich' bezeichnet wird. Das Eltern-Ich gerät in den Hintergrund. Der Jahrmarkt ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Schon wieder ein Referat
Referate sind eine Möglichkeit, Verantwortung für den Inhalt der Lehrveranstaltung an die Teilnehmer abzugeben und diese gleichzeitig zu verpflichten, sich mit einem Teilbereich des Lehrstoffes vertieft auseinanderzusetzen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Schlüsselsituationen
Der Klient ruft sich erfolgreiche Lösungen aus der Vergangenheit in Erinnerung, um sich hieraus seiner Ressourcen und Kompetenzen für ein aktuelles Problem bewusst zu werden und diese nutzen zu können. Zu jeder rekonstruierten ... zum Tool

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Der Klient ruft sich erfolgreiche Lösungen aus der Vergangenheit in Erinnerung, um sich hieraus seiner Ressourcen und Kompetenzen für ein aktuelles Problem bewusst zu werden und diese nutzen zu können. Zu jeder rekonstruierten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Helden und Heldinnen
Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Coaching-Dummy
Ein Coaching-Dummy stellt eine stellvertretend handelnde Person dar. Es wird eine Person in das zu überprüfende Szenario eingeführt, um Fehler, Schwachstellen und Gefahren vorwegzunehmen. Die Beteiligten lernen Risiken zu ... zum Tool

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Ein Coaching-Dummy stellt eine stellvertretend handelnde Person dar. Es wird eine Person in das zu überprüfende Szenario eingeführt, um Fehler, Schwachstellen und Gefahren vorwegzunehmen. Die Beteiligten lernen Risiken zu ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Ich fahre von hier weg
Zum Abschluss eines Teamcoachings oder -seminars erhalten die Teilnehmer die Aufgabe sich vorzustellen, sie wären ein Fahrzeug. Dieses Fahrzeug wählen sie aus einer Bildersammlung aus und erläutern der Gruppe in welchem Zustand ... zum Tool

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