1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
40 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Das Harvard-Konzept
Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass ... zum Tool

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Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das gestohlene Portemonnaie
Während der Seminarpause wurde ein Portemonnaie gestohlen. Jeder Teilnehmer kommt als Täter in Frage und muss von seinem Anwalt erfolgreich verteidigt werden. Die Teilnehmer trainieren hierbei zu argumentieren, die freie ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Großraumbüro
Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Die Fehlerverhandlung
Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: In fremden Mokassins
Die Teilnehmer übernehmen die Körpersprache eines anderen Teilnehmers und improvisieren mit diesen Rollen einige Szenen. Durch die Übernahme der verschiedenen Rollen setzen die Teilnehmer sich mit den Identitäten der anderen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zitronen auf Kauai
Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ... zum Tool

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Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Planspiel 'Verpackung'
Teamentwicklung und Führung werden in diesem Planspiel spielerisch erfahren: Die Teilnehmer erhalten den Auftrag, nach einer genauen Vorgabe eine Verpackung herzustellen. Ein Teilnehmer erhält die Rolle des Baumeisters und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Teamentwicklung und Führung werden in diesem Planspiel spielerisch erfahren: Die Teilnehmer erhalten den Auftrag, nach einer genauen Vorgabe eine Verpackung herzustellen. Ein Teilnehmer erhält die Rolle des Baumeisters und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ausschreibung
Wie Sie mit Ihren Teilnehmern spielerisch die Bildung von strategischen Allianzen üben und sie dabei mit dem richtigen Einsatz von Verhandlungstechniken vertraut machen: Die Spieler verfügen über Teilressourcen, die benötigt ... zum Tool

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