Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

21 Tools gefunden

                         
                    Rollenspiel: Neue Büromaschinen
                  
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Das Firmenjubiläum
                  
Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Systemisch-lösungsorientiertes Fragen
                  
Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Verhandlungs-Tool: Komplexitätsanalyse
                  
In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Emotional intelligentes Verhandeln
                  
Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Die Küchenübernahme
                  
Der Vormieter und der Nachmieter treffen sich noch vor der Wohnungsübergabe zu einem Gespräch, um über den Verbleib der Kücheneinrichtung zu verhandeln. Die Seminarteilnehmer üben das Führen von Verhandlungen.  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Vormieter und der Nachmieter treffen sich noch vor der Wohnungsübergabe zu einem Gespräch, um über den Verbleib der Kücheneinrichtung zu verhandeln. Die Seminarteilnehmer üben das Führen von Verhandlungen.  zum Tool 
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                    Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
                  
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Wertschätzung - Vertrauensaufbau in Verhandlungen
                  
Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Die Fehlerverhandlung
                  
Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
                  
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ...  zum Tool 
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