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Zusammen stark
Miteinander durch Krisenzeiten

Zusammen stark

Viele Menschen sind geimpft, wir kehren teilweise aus den Homeoffices zurück, erste analoge Branchenvents finden statt … – all das gibt Auftrieb. Doch die Pandemie hat Spuren hinterlassen, an denen wir nicht vorbeikommen. Zum einen gilt es, nach Monaten der Belastung, in der wir im Funktionsmodus viel gestemmt, aber auch viel Energie gelassen haben, jetzt zu neuen Kräften zu finden. Zum anderen ist das BGM gefordert, den Digitalisierungsboost der Corona-Krise in hybride Health-Maßnahmen zu übersetzen, kurz: Die Zeichen der Zeit stehen auf „Neuaufstellung des BGM“. Beiden Aspekten widmet sich das neue Extra-Heft Corporate Health mit seinen sechs Artikeln.... zum Beitrag
New (Work) Learning
Neustart für die Lernkultur

New (Work) Learning

Um mit den Herausforderungen der VUKA-Welt zurechtzukommen, müssen sich Unternehmen weiterentwickeln. Die tayloristischen Prinzipien der Industrialisierung stoßen an ihre Grenzen, Unternehmen suchen nach anderen, nach neuen Wegen, um der wachsenden Komplexität, Unsicherheit, Dynamik und Ambiguität zu begegnen. Sie versuchen, ihre Arbeitsorganisation beweglicher zu machen, Strukturen aufzubrechen, in kürzeren Zyklen zu denken und Mitarbeitenden mehr Raum zu geben. Dabei fällt auf: Die Lernkultur bleibt bei all diesen Bemühungen oft unangetastet.... zum Beitrag
Die hybride Organisation
Arbeitssetting der Zukunft

Die hybride Organisation

Während der Corona-Pandemie war plötzlich vieles möglich, was zuvor undenkbar schien: Mitarbeitende dauerhaft im Homeoffice. Meetings in Onlinesettings. Virtuelle Konferenzen. Und das meist ohne Produktivitätseinbußen. Gleichzeitig ist aber auch klar geworden, dass es unklug ist, alles dauerhaft durchzudigitalisieren, was ehemals analog war. Gefragt sind vielmehr hybride Konzepte, die das Beste aus beiden Welten, der analogen wie digitalen, vereinen. Welche Implikationen sich daraus für die Teamzusammenarbeit, für Leadership, die Organisationsgestaltung und die Gestaltung hybrider Veranstaltungen ergeben, zeigt die neue Ausgabe mit einer Sonderstrecke zum Thema Hybrid Work.... zum Beitrag
Führung for Future
Sustainable Leadership

Führung for Future

Die Corona-Krise hat in Wirtschaft und Arbeitswelt vieles auf den Kopf gestellt – und das nicht nur zum Schlechten. Während der Pandemie hat sich zum Beispiel gezeigt, dass Homeoffices funktionieren können, dass viele Leute prima von zu Hause arbeiten können. Oder, dass grenzüberschreitende Meetings auch ohne Interkontinentalflüge möglich sind. Die berufsbedingte Mobilität hat sich – zugunsten des Klimas – verringert. Der positive Effekt für die Umwelt: Forscher verzeichneten 2020 einen historischen Rückgang der weltweiten CO2-Emissionen. Doch dass das Klima aufatmen konnte, war nur eine Momentaufnahme, das umweltfreundlichere Verhalten pandemiebedingt nur erzwungen. ... zum Beitrag
Zwischen Recovery und Renewal
Learntec xChange 2021

Zwischen Recovery und Renewal

Es war das zweite Mal, dass die Learntec ihre virtuellen Tore öffnete: Vom 22. bis 24. Juni fand erneut die Learntec xChange statt, das Online-Pedant zur Zusammenkunft in Karlsruhe. Das Programm war stramm und stark frontal. Eine zentrale Aussage aber haben wir mitgenommen: Wir sind im Recovery-Modus und noch weit entfernt von einem Renewal des Corporate Learning.... zum Beitrag
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