Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tea for Two
Die Teilnehmer überlegen sich einzeln, welche berühmte Persönlichkeiten sie einmal zum Tee einladen wollen und worüber sie gerne plaudern würden. Anschließend erfolgt der Austausch im Plenum. Bei dieser ausführlicheren Form ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich einzeln, welche berühmte Persönlichkeiten sie einmal zum Tee einladen wollen und worüber sie gerne plaudern würden. Anschließend erfolgt der Austausch im Plenum. Bei dieser ausführlicheren Form ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Kennen Sie Ihre Software?
Ein Quiz, um die Kenntnisse der Software der Webinar-Plattform zu vertiefen: Der Trainer zeigt Bilder von Schaltflächen oder zeigt Werkzeuge der Software. Die Teilnehmer müssen Fragen dazu beantworten. zum Tool

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Ein Quiz, um die Kenntnisse der Software der Webinar-Plattform zu vertiefen: Der Trainer zeigt Bilder von Schaltflächen oder zeigt Werkzeuge der Software. Die Teilnehmer müssen Fragen dazu beantworten. zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Sieben auf einen Streich
Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ruhebank
Eine Coachee möchte Hilfe, da sie sich gestresst und getrieben fühlt. Sie sucht sich aus einer Bildersammlung mit Bänken eines aus, das ihr zusagt. Nun folgt eine Gedankenreise und sie lernt einen körperlichen Anker kennen, ... zum Tool

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Eine Coachee möchte Hilfe, da sie sich gestresst und getrieben fühlt. Sie sucht sich aus einer Bildersammlung mit Bänken eines aus, das ihr zusagt. Nun folgt eine Gedankenreise und sie lernt einen körperlichen Anker kennen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Übung: Die Tast-Sprache
Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Regie führen im Inneren Team
Der Trainer inszeniert mit den Teilnehmern die jeweiligen Inneren Teams der Teilnehmer. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Inneren Team zu verbessern und somit die Selbststeuerung und die Konfliktlösungskompetenz. Das Rollenspiel ... zum Tool

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Der Trainer inszeniert mit den Teilnehmern die jeweiligen Inneren Teams der Teilnehmer. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Inneren Team zu verbessern und somit die Selbststeuerung und die Konfliktlösungskompetenz. Das Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Themen besprechbar machen
Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Neues, altes Land
Der alte Zauberer schaut in die alte, verwitterte Schlucht. Das Land hat sich verändert, genau wie er selbst ... Doch die Geschichte setzt den Impuls, dass eine Änderung immer möglich ist und die Ressourcen dafür bereits ... zum Tool

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