1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 15 Min.
3330 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Rätsel (um Caesar und Cleopatra)
Eine Übung zum Thema Kommunikation und Körpersprache. Die Teilnehmer sollen einem Rätsel auf die Spur kommen, das sehr unterschiedlich gedeutet werden kann. Anhand dieser Erfahrung erleben die Teilnehmer die Schwierigkeiten ... zum Tool

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Eine Übung zum Thema Kommunikation und Körpersprache. Die Teilnehmer sollen einem Rätsel auf die Spur kommen, das sehr unterschiedlich gedeutet werden kann. Anhand dieser Erfahrung erleben die Teilnehmer die Schwierigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ein Quadrat mit drei Strichen
Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe ein Quadrat mit drei Strichen zu zeichnen. Das Ergebnis verblüfft die meisten, daher ist das eine gute Konzentrationsübung, die eine kurze spielerische Pause ermöglicht. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Delegation
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Qualitäten eines Seminars
Die Teilnehmer finden auf Flipchart-Papier geklebte Bilder vor. In Kleingruppen wandern sie von einem Flipchart-Bogen zu nächsten und notieren darauf ihre zum Bild passenden Erwartungen an die Veranstaltung. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Yaman taka ant fat
Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wollknäuel
Die Teilnehmer werfen sich im Kreis sitzend gegenseitig ein Wollknäuel zu. Wer es in den Händen hält, berichtet über einen kürzlichen Erfolg, eine besonders gut gelungene Aufgabe etc. Das so entstandene Netz aus Erfolgsgeschichten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Bauarbeiter
Probleme gelten als fleißig, als rund um die Uhr aktiv. Dabei legen sie nicht nur Pausen ein, sondern werden sogar in die Pause geschickt. Aber wie? Eine Metapher hilft der Klientin, ihr Problem pausieren zu lassen. zum Tool

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Probleme gelten als fleißig, als rund um die Uhr aktiv. Dabei legen sie nicht nur Pausen ein, sondern werden sogar in die Pause geschickt. Aber wie? Eine Metapher hilft der Klientin, ihr Problem pausieren zu lassen. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Klartext!
'Klartext!' ist eine intensive, kreative Methode, die es ermöglicht, in der Konzeptionsphase eines Change-Prozesses aus der Perspektive einer 'idealen Zukunft' alle relevanten Veränderungsthemen zu identifizieren. 'Klartext!' ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Klartext!' ist eine intensive, kreative Methode, die es ermöglicht, in der Konzeptionsphase eines Change-Prozesses aus der Perspektive einer 'idealen Zukunft' alle relevanten Veränderungsthemen zu identifizieren. 'Klartext!' ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Stimmungsbarometer
Die Teilnehmer tragen in eine Tabelle mit den Webinarthemen vom Trainer vorgegebene Symbole ein, die das Feedback der Teilnehmer darstellen. Der Trainer erhält so ein detailliertes Feedback über die einzelnen Webinar-Bestandteile. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Hand-Feedback
Eine Hand dient als Symbol für ein differenziertes Feedback der Teilnehmer: Daumen steht für Dinge, die gefallen haben; Zeigefinger, darauf soll hingewiesen werden; Mittelfinger, das stand im Mittelpunkt usw. Jeder Teilnehmer ... zum Tool

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