1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Speichenrad
Aus Seilen wird ein großer Kreis mit so vielen Speichen wie Teilnehmer gelegt. Der Trainer stellt eine Frage, die Teilnehmer machen durch ihre Positionierung entlang der Speiche ihren persönlichen Stand deutlich. Der Vorteil ... zum Tool

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Aus Seilen wird ein großer Kreis mit so vielen Speichen wie Teilnehmer gelegt. Der Trainer stellt eine Frage, die Teilnehmer machen durch ihre Positionierung entlang der Speiche ihren persönlichen Stand deutlich. Der Vorteil ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Zungenbrecher vor der Gruppe vorlesen
Bei dieser Sprechübung treten die Teilnehmer nacheinander vor die Gruppe und lesen möglichst fehlerfrei einen Zungenbrecher vor. Dadurch trainieren die Teilnehmer ihre Sprechweise und Artikulation. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: An virtueller Pinnwand sammeln
Der Trainer fragt die Teilnehmer eine gewisse Zeit vor dem Webinar nach ihren Erwartungen und sammelt die Antworten, die dann zu Beginn den Teilnehmern gezeigt werden. Die Methode hilft nicht nur dem Trainer bei der Vorbereitung ... zum Tool

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Der Trainer fragt die Teilnehmer eine gewisse Zeit vor dem Webinar nach ihren Erwartungen und sammelt die Antworten, die dann zu Beginn den Teilnehmern gezeigt werden. Die Methode hilft nicht nur dem Trainer bei der Vorbereitung ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Umsetzungs-Pyramide
Pläne haben eine Schwäche: Sie stehen nur auf Papier. Was dort logisch und einfach erscheint, zerschellt in der Praxis oft an den Mauern unerwarteter Hindernisse. Es sei denn, der Klient plant solche Schwierigkeiten bereits ... zum Tool

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Pläne haben eine Schwäche: Sie stehen nur auf Papier. Was dort logisch und einfach erscheint, zerschellt in der Praxis oft an den Mauern unerwarteter Hindernisse. Es sei denn, der Klient plant solche Schwierigkeiten bereits ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Reframen
Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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