1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3379 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Mit Ambivalenzen umgehen - Stuhlarbeit
Mit dieser Methode können Ambivalenzen zwischen zwei Handlungsmöglichkeiten geklärt werden. Auf zwei Stühle setzen sich Rollenspieler, die für die jeweilige Handlungsalternative stehen. Der Coachee moderiert die Diskussion ... zum Tool

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Mit dieser Methode können Ambivalenzen zwischen zwei Handlungsmöglichkeiten geklärt werden. Auf zwei Stühle setzen sich Rollenspieler, die für die jeweilige Handlungsalternative stehen. Der Coachee moderiert die Diskussion ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Methode 6-3-24
Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ansatzpunkte zur Kulturveränderung
Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der gläserne Methodenkoffer
Ein Coach darf kein Geheimniskrämer, kein moderner Medizinmann sein. Er hat Klienten, keine Patienten. Er ist nicht Heiler, sondern Begleiter. Der Coaching-Prozess basiert auf Transparenz und Vereinbarungen. Nur wenn Ihr ... zum Tool

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Ein Coach darf kein Geheimniskrämer, kein moderner Medizinmann sein. Er hat Klienten, keine Patienten. Er ist nicht Heiler, sondern Begleiter. Der Coaching-Prozess basiert auf Transparenz und Vereinbarungen. Nur wenn Ihr ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der Videoclip
In Kleingruppen werden szenische Darstellungen der letzten Aktion erarbeitet. Wie mit einer Fernbedienung kann dabei vorgespult, gestoppt und verlangsamt werden. Die Methode lässt die Teilnehmer die letzte Aktion noch ein ... zum Tool

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in der Schweiz
Gesellschaftlich und kulturell ist die Schweiz ein sehr heterogenes Land. Die Autorinnen geben Tipps, wie erfolgreiches Coaching in der Schweiz aussieht. Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Schweizern beachten? ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel zur Gruppeneinteilung: Shake hands
Ein Spiel zur Aufteilung der Gruppe in Kleingruppen. Hier erkennen sich die Mitglieder einer Gruppe an der Art einander die Hände zu schütteln. Das Spiel schult die Wahrnehmung und Konzentration, sorgt aber auch für Spaß. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Punktabfrage
Die Teilnehmer geben hier durch Bepunkten Kurz-Statements zu beliebigen Fragestellungen. Auf diesem Weg können sie ihre Einstellung kund tun und der Trainer erhält ein Feedback zu einem ausgewählten Thema. zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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