1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
100 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Phönix-Intervention
Der Mediator konfrontiert die Konflitkbeteiligten mit dem 'worst case': Das Scheitern der Mediation wird aus der vorweggenommenen Zukunft in einem Rollenspiel möglichst bildhaft und nachfühlbar mit jeder Konfliktpartei durchgespielt. ... zum Tool

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Der Mediator konfrontiert die Konflitkbeteiligten mit dem 'worst case': Das Scheitern der Mediation wird aus der vorweggenommenen Zukunft in einem Rollenspiel möglichst bildhaft und nachfühlbar mit jeder Konfliktpartei durchgespielt. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Großgruppenmediation
Beschrieben wird der Einsatz von Großgruppenmethoden wie 'World Café' und 'Real Time Strategic Change' im Rahmen von Mediationen. Die gleichzeitige Einbindung möglichst aller Betroffenen(-gruppen) hilft, dass sich die Betroffenen ... zum Tool

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Beschrieben wird der Einsatz von Großgruppenmethoden wie 'World Café' und 'Real Time Strategic Change' im Rahmen von Mediationen. Die gleichzeitige Einbindung möglichst aller Betroffenen(-gruppen) hilft, dass sich die Betroffenen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Entscheidungsraster für Konfliktinterventionen
Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Brennnessel
Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ... zum Tool

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Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Them-o-meter
Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Reframen
Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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Mittels Reframing lassen sich festgefahrene Sicht- und Verhaltensweisen der Konfliktbeteiligten aufbrechen, indem eine Umdeutung ihrer subjektiven Wahrnehmung erfolgt. Der Beitrag beschreibt an Beispielen, wie dieses Reframing ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Spielzeugwelt
Der Mediator bittet die Konfliktparteien, jede für sich mittels Spielfiguren eine eingefrorene Momentaufnahme des Konflikts zu stellen. Anschließend wird mit jeder Konfliktpartei ihre Szene besprochen. Das Vorgehen eignet ... zum Tool

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Der Mediator bittet die Konfliktparteien, jede für sich mittels Spielfiguren eine eingefrorene Momentaufnahme des Konflikts zu stellen. Anschließend wird mit jeder Konfliktpartei ihre Szene besprochen. Das Vorgehen eignet ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Zwei plus zwei gleich fünf
Bei hoch eskalierten und komplexen Konflikten, bei mehreren Konfliktparteien und vielschichtigen Konfliktthemen empfiehlt es sich häufig, die Mediation zu zweit durchzuführen. Der Beitrag beschreibt die Voraussetzungen, Chancen ... zum Tool

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Bei hoch eskalierten und komplexen Konflikten, bei mehreren Konfliktparteien und vielschichtigen Konfliktthemen empfiehlt es sich häufig, die Mediation zu zweit durchzuführen. Der Beitrag beschreibt die Voraussetzungen, Chancen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: System Snapshot
Der Mediator führt den Klienten nacheinander durch sein inneres und äußeres Team und kombiniert dabei systemische Fragetechniken mit der Aufstellungsarbeit. Der Klient erarbeitet sich so einen Überblick über die Gesamtkonstellation ... zum Tool

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Der Mediator führt den Klienten nacheinander durch sein inneres und äußeres Team und kombiniert dabei systemische Fragetechniken mit der Aufstellungsarbeit. Der Klient erarbeitet sich so einen Überblick über die Gesamtkonstellation ... zum Tool

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