1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
33 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Erzählfaden
Die Gruppe bildet einen Sitzkreis und die Teilnehmer wickeln der Reihe nach ein Knäuel ab und spinnen dabei Gedanken, bis der Faden abgewickelt ist. Ziel dieser Übung ist die Entwicklung von Gedanken sowie die Koordination ... zum Tool

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Die Gruppe bildet einen Sitzkreis und die Teilnehmer wickeln der Reihe nach ein Knäuel ab und spinnen dabei Gedanken, bis der Faden abgewickelt ist. Ziel dieser Übung ist die Entwicklung von Gedanken sowie die Koordination ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das gestohlene Portemonnaie
Während der Seminarpause wurde ein Portemonnaie gestohlen. Jeder Teilnehmer kommt als Täter in Frage und muss von seinem Anwalt erfolgreich verteidigt werden. Die Teilnehmer trainieren hierbei zu argumentieren, die freie ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Team & Stifte
Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

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Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Humor in der Verhandlung
Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das Firmenjubiläum
Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ... zum Tool

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