1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
98 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Bewertungskriterien
Hier werden Ideen mithilfe eines Kriterienkataloges bewertet. Die gesammelten Ideen werden nummeriert und auf die Kriterien hin überprüft. Das Ergebnis wird ein einer Matrix zusammengefasst. Die Methode bewirkt eine umfassende ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Konzept: Besprechungen moderieren
Besprechungsmoderation heißt, eine Gruppe so anzuleiten, dass sie den Weg zu einem Ziel sucht und findet. Damit dies klappt, muss der Moderator vorab genau planen, wie die Besprechung ablaufen soll und welche Methoden, Techniken ... zum Tool

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Besprechungsmoderation heißt, eine Gruppe so anzuleiten, dass sie den Weg zu einem Ziel sucht und findet. Damit dies klappt, muss der Moderator vorab genau planen, wie die Besprechung ablaufen soll und welche Methoden, Techniken ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'hart aber fair'
In dieser Übung wird die Sendung nachgestellt. Zwei Personen bilden das Moderatorenteam, die eine Expertenrunde zu einem Thema durch eine Diskussion führen zu einem festgelegten Ablauf. Hierbei wird der Umgang mit Zeit, die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft
Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PESTEL-Analyse
Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit
Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Alphabet belegen
Zu jedem Buchstaben im Alphabet sammeln die Teilnehmer Ideen zu einer Fragestellung oder Thema. Mit dieser Methode können Assoziationen, Meinungen, Wissen, Ideen zu beliebigen Fragestellungen gesammelt werden. Die Übung macht ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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