1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
42 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Training: Das Agilitätsprofil - definieren, evaluieren und entwickeln
Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

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Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ansatzpunkte zur Kulturveränderung
Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Feedback zelebrieren
Feedback ist eine der wirkungsvollsten Interventionen in teamdynamischen Workshops. Feedback bietet allen Beteiligten die Möglichkeit, auf der einen Seite ihre persönliche Sichtweise gegenüber einem Teammitglied zu äußern ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Innere Haltung beim Kundengespräch
Die Hälfte der Gruppe ist im Vertrieb oder Kundenservice tätig, die andere Hälfte stellt Kunden dar. Durchführung zweier kurzer, vergleichbarer Gespräche mit der gleichen Partnerin aber mit unterschiedlichem „Mindset“. Die ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Scrum-Poker
Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Die Pugh-Matrix und die Co-Kreation der Entscheidungskriterien
Die Pugh-Matrix wird erstellt, um möglichst effektiv und strukturiert zu einer Entscheidungsfindung zu gelangen. Anhand der zu erreichenden Ziele werden Kritieren abgeleitet. Diese Kriterien können gewichtet werden. Mithilfe ... zum Tool

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