1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
33 Tools gefunden
zum Tool: Verhandlungs-Tool: Humor in der Verhandlung
Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Neue Büromaschinen
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

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Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Großraumbüro
Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Erzählfaden
Die Gruppe bildet einen Sitzkreis und die Teilnehmer wickeln der Reihe nach ein Knäuel ab und spinnen dabei Gedanken, bis der Faden abgewickelt ist. Ziel dieser Übung ist die Entwicklung von Gedanken sowie die Koordination ... zum Tool

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Die Gruppe bildet einen Sitzkreis und die Teilnehmer wickeln der Reihe nach ein Knäuel ab und spinnen dabei Gedanken, bis der Faden abgewickelt ist. Ziel dieser Übung ist die Entwicklung von Gedanken sowie die Koordination ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zitronen auf Kauai
Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ... zum Tool

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Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Wertschätzung - Vertrauensaufbau in Verhandlungen
Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ... zum Tool

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Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Systemisch-lösungsorientiertes Fragen
Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ... zum Tool

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Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und Techniken des Fragenstellens ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Komplexitätsanalyse
In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ... zum Tool

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In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ... zum Tool

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