Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

134 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
                  
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
                  
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
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                    Übung: Prisoner's Dilemma
                  
Die Übung baut auf dem Gefangenendilemma aus der Spieltheorie auf und stellt zwei Untergruppen vor die Wahl, sich mehrfach zwischen kooperativem und nichtkooperativem Verhalten entscheiden zu müssen. Die Übung eignet sich ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Übung baut auf dem Gefangenendilemma aus der Spieltheorie auf und stellt zwei Untergruppen vor die Wahl, sich mehrfach zwischen kooperativem und nichtkooperativem Verhalten entscheiden zu müssen. Die Übung eignet sich ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Eskalationsstufen von Konflikten
                  
Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
                  
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Modell: Das Opfer-Gestalter-Modell
                  
Das Modell unterteilt die Ereignisse, die unser Leben beeinflussen in den Einfluss- und den Betroffenheitsbereich. Je nachdem, wie der Einzelne das Ereignis als beeinflussbar oder eher nicht veränderbar betrachtet, leitet ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell unterteilt die Ereignisse, die unser Leben beeinflussen in den Einfluss- und den Betroffenheitsbereich. Je nachdem, wie der Einzelne das Ereignis als beeinflussbar oder eher nicht veränderbar betrachtet, leitet ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
                  
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ...  zum Tool 
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                    Kommunikations-Modell: Das Eisberg-Modell
                  
Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Das Psychogramm
                  
Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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