Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

513 Inputs gefunden
                         
                    Berater-Marketing: Die Über-mich-Seite
                  
Die Über-mich-Seite steht in der Besuchergunst gleich an zweiter Stelle, nach der Homepage. Deshalb lohnt es sich, ihr Aufmerksamkeit zu schenken. Ihre Noch-nicht-Kunden wollen wissen, mit wem sie sich potenziell in ein Boot setzen.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Schwierigkeiten im Team offensiv begegnen
                  
In jeder Abteilung oder in jedem Team gibt es Zeiten, in denen es Probleme gibt (hoher Krankenstand, Mobbing, innere Kündigung, Gerüchte...). Diese können ganz unterschiedliche Ursachen haben. Erfolgreiche Führungskräfte achten auf frühe Signale, um schon im Vorfeld offensiv den Schwierigkeiten begegnen zu können.  - Unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format zeigt, wie Sie sich der Situation annehmen, sie analysieren und angemessene Maßnahmen entwickeln, um das produktive Arbeiten wieder ...  zum Fachbeitrag 
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In jeder Abteilung oder in jedem Team gibt es Zeiten, in denen es Probleme gibt (hoher Krankenstand, Mobbing, innere Kündigung, Gerüchte...). Diese können ganz unterschiedliche Ursachen haben. Erfolgreiche Führungskräfte achten auf frühe Signale, um schon im Vorfeld offensiv den Schwierigkeiten begegnen zu können.  - Unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format zeigt, wie Sie sich der Situation annehmen, sie analysieren und angemessene Maßnahmen entwickeln, um das produktive Arbeiten wieder ...  zum Fachbeitrag 
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                    Gesprächsinterventionen: Strategien für schwierige Situationen im Seminar
                  
Wenn Trainer eine schwierige Situation mit einem einzelnen Teilnehmer (z.B. ständiges Zuspätkommen) oder einer Gruppe (z.B. starke Unruhe) haben, können sie grundsätzlich mit drei unterschiedlichen Gesprächsstrategien intervenieren: 1. verstehen (du), 2. einbeziehen (wir) und 3. abgrenzen (ich). - Unser Beitrag erläutert die einzelnen Interventionen dieser drei Strategien.  zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Trainer eine schwierige Situation mit einem einzelnen Teilnehmer (z.B. ständiges Zuspätkommen) oder einer Gruppe (z.B. starke Unruhe) haben, können sie grundsätzlich mit drei unterschiedlichen Gesprächsstrategien intervenieren: 1. verstehen (du), 2. einbeziehen (wir) und 3. abgrenzen (ich). - Unser Beitrag erläutert die einzelnen Interventionen dieser drei Strategien.  zum Fachbeitrag 
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                    IntrovisionCoaching: Achtsamkeit
                  
Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen Ebene als auch was die Gefühle betrifft, die ihn packen, oder die Gedanken und Erinnerungen, die auftauchen. Hier lesen Sie worauf es bei dieser Methode ankommt.  zum Fachbeitrag 
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Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen Ebene als auch was die Gefühle betrifft, die ihn packen, oder die Gedanken und Erinnerungen, die auftauchen. Hier lesen Sie worauf es bei dieser Methode ankommt.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Teams bilden und führen
                  
Viele Arbeitsgruppen sind sehr heterogen besetzt. Oft fehlt die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel. Die Führungskraft ist bei dem Prozess der Teambildung besonders gefordert. Ebenso verlangt eine erfolgreiche Teamarbeit eine gezielte und moderierende Regulierung und Entwicklung der Teamprozesse. Die wichtigsten Punkte für die Teambildung und Teamführung fasst unsere Kurz-Anleitung im Karteikarten-Format zusammen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainermarketing: Weblogs als Marketinginstrument
                  
Wer regelmäßig Blog-Beiträge veröffentlicht, kann den ständigen Kontakt mit seinen Kunden pflegen, ohne sich diesen aufdrängen zu müssen. Blog-Artikel sind zudem lange Zeit im Internet präsent und ziehen im Vergleich zu klassischen Websites in der Regel mehr Besucher an. Doch aufgepasst: Wenn Sie ein Blog starten, sollten Sie sich mit Ihren Inhalten klar von anderen Blogs aus Ihrer Branche unterscheiden.  zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Krisen-Coaching: Typus - immer anders
                  
Die Autoren nehmen hier eine kleine Typologie der von Krisen erschütterten Klienten vor. Hierzu ziehen sie im Wesentlichen zwei Kriterien heran. Zum einen die Verhaltensmuster der Klienten in der Krise, zum anderen die Form der Handlungserzählungen. Vier Gruppen haben sich dabei herauskristallisiert und sechs Handlungsmuster, die hier ausführlich beschrieben sind.  zum Fachbeitrag 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Autoren nehmen hier eine kleine Typologie der von Krisen erschütterten Klienten vor. Hierzu ziehen sie im Wesentlichen zwei Kriterien heran. Zum einen die Verhaltensmuster der Klienten in der Krise, zum anderen die Form der Handlungserzählungen. Vier Gruppen haben sich dabei herauskristallisiert und sechs Handlungsmuster, die hier ausführlich beschrieben sind.  zum Fachbeitrag 
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                    Online-Coaching: Mein Mindset
                  
Hier erhalten Sie eine Vorlage für ein Mindmap, mit dem Sie Ihre Gedanken und Einstellung zum Online-Coaching sammeln können. Dieses Mindmap bietet eine Übersicht, damit Sie erfolgreich ins Online-Coaching-Business einsteigen können.  zum Fachbeitrag 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainer-Marketing: Bildung ist eine Ware
                  
Oft wird Bildung noch als ein erstrebenswertes Gut betrachtet, dessen Zugang kostenfrei oder zumindest erschwinglich sein sollte. Aber wenn Trainer und Berater Geld mit ihrer Dienstleistung verdienen möchten, dann ist Bildung zwangsläufig eine Ware.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Agiles Coaching: Checkliste zur Klärung bei Transformationsprozessen
                  
Im Rahmen von Transformationsprozessen müssen auch die Voraussetzungen zur Implementierung agiler Herangehensweisen geklärt werden. Dazu kann die hier vorgestellte Checkliste genutzt werden.  zum Fachbeitrag 
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