Tutorial | Neue Wege in der Personalentwicklung

Resilientes Seminar Design

Für ausfallsichere Weiterbildungen müssen Elemente redundant angelegt werden, etwa mit einer Online- und einer Offline-Variante. Die eine beste Lösung gibt es nicht. Für Personalentwicklung heißt das: Lernen, wie man einen Formate- und Methodenmix per Baukasten anlegt, ohne dass der Überblick verloren geht (etwa mit Kärtchen und einem Canvas mit parallelen Swim-Lanes).

E-Moderation

Personalentwicklung entwickelt sich weg von der Vermittlung von Wissen hin zur Begleitung von Lernprozessen. Je virtueller Formate werden, desto wichtiger wird E-Moderation. Für Personalentwicklung heißt das, Fertigkeiten wie Facilitating, Förderung von Selbstlernprozessen, Veränderungen begleiten, Lerngemeinschaften etablieren etc. aufzubauen und enstprechende Rollen zu schaffen.

Transfer und Verankerung

Für nachhaltigen Lernerfolg muss Personalentwicklung schon im Vorfeld sicherstellen, dass Erlerntes unmittelbar angewendet wird. Dafür braucht es Wissen über Bedarfe und Nutzerorientierung. Gebraucht wird eine neue Geisteshaltung – nicht: das muss gelernt werden, sondern: was braucht ihr, um diese Aufgabe besser zu erfüllen?

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