Lernen

PE-Lehren aus der Corona-Krise
PE-Lehren aus der Corona-Krise

New Ways of Learning

Die Personalentwicklung hat durch Corona massive Einschränkungen erfahren, für viele Weiterbildungsangebote gab und gibt es kaum Lockdown-taugliche Ersatzformate. In der krisenbedingten Zwangspause steckt allerdings auch die Chance, die überfällige Neuausrichtung der Weiterbildung anzugehen. Vielversprechende Ansätze dafür gibt es genug. Zusammen können sie dem Corporate Learning neue Wege eröffnen.
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Inhalt:
  • Überfällige Änderungen: Welche Lehren Personalentwickler aus der Corona-Krise ziehen müssen – und warum sie bestätigen, was Kritiker schon lange sagen
  • Neue Wege, neue Kompetenzen: Wie ein Best-of moderner Lernansätze zu einer von Grund auf veränderten Personalentwicklung führen kann
  • ​Resilienz durch Redundanz: Wie Weiterbildungsangebote so geplant werden können, dass Krisen, Ausfälle und kurzfristige Änderungen kompensiert werden
  • Agiler lernen: Wie Lernen zu einem Prozess kontinuierlicher (Selbst-)Verbesserung werden kann
  • Rollen und Rahmen: Welche Gegebenheiten geschaffen werden müssen, damit Personalentwicklung tatsächlich neue Wege gehen kann

Zentrale Botschaft:
​Die Corona-Krise hat mit Lockdown, Homeoffice und Co. auch die Personalentwicklung in Unternehmen durcheinander gewirbelt. Die meisten herkömmlichen Weiterbildungsangebote funktionieren unter Corona-Bedingungen nicht mehr, wobei viele auch zuvor schon nicht mehr zeitgemäß waren, die Krise hat das nur noch verdeutlicht. Doch was kann PE überhaupt noch machen? Die Antwort ist: viel. In den vergangenen Jahren haben sich zahlreiche Ansätze, Technologien und Methoden entwickelt, die Weiterbildung agiler, bedarfsgerechter, selbstorganisierter und relevanter machen sollen. Das Besondere daran: Obwohl sie aus ganz verschiedenen Richtungen stammen, widersprechen sie sich nicht, sondern ergänzen sich sogar. Zusammengenommen können diese New Ways of Learning Personalentwicklung und Weiterbildung auf eine neue Stufe führen. ​
 
Extras:
  • Tutorial: Neue Wege in der Personalentwicklung
  • Mehr zum Thema
 
Autor(en): Christian Böhler
Quelle: managerSeminare 276, März 2021, Seite 76-82
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