Manager ohne Grenzen

Inhalt:

Wirken mit Nutzen: Was einen deutschen Unternehmer in den größten Slum Ostafrikas trieb
Manager ohne Grenzen: Wie BWL-Wissen in arme Länder exportiert – und neue Kompetenzen importiert werden
Manager mit Demut: Wie in der fremden Umgebung neue Führungsmuster erprobt werden können – und müssen
Inspect and adapt: Weshalb im Slum von Nairobi die Prinzipien des agilen Projektmanagements gelten
Nie ohne Probleme: Wie ungewohnte Herausforderungen zum Out-of-the-box-Denken führen
Kleine Schritte statt große Sprünge: Wie Manager trainieren, mit anderen Maßstäben zu wirtschaften

Zentrale Botschaft:

Führungswissen und Management-Know-how lassen sich nicht eins zu eins in einen fremden Kontext exportieren. In fremden Kulturen gibt es andere Herangehensweisen an Aufgaben – und es müssen Probleme gelöst werden, die hierzulande undenkbar sind. All das fordert Manager in puncto Kreativität, es öffnet den Blick für pragmatische Lösungen und schult in Gelassenheit.

Extras:

FAQs zu Manager ohne Grenzen
Lesetipps

Autor(en): Anja Dilk
Quelle: managerSeminare 227, Februar 2017, Seite 66-72

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