Pragmatische Lösungsfindung, iteratives Vorantasten und ein neues Denken out of the box: All das lernen Manager, wenn sie in einem ungewöhnlichen Kontext Projekte realisieren. Zum Beispiel in der Dritten Welt. managerSeminare begleitete einen Unternehmer in den Slum von Nairobi. Ein Report über hilfreiche Führungserfahrungen.
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Inhalt:
Wirken mit Nutzen: Was einen deutschen Unternehmer in den größten Slum Ostafrikas trieb
Manager ohne Grenzen: Wie BWL-Wissen in arme Länder exportiert – und neue Kompetenzen importiert werden
Manager mit Demut: Wie in der fremden Umgebung neue Führungsmuster erprobt werden können – und müssen
Inspect and adapt: Weshalb im Slum von Nairobi die Prinzipien des agilen Projektmanagements gelten
Nie ohne Probleme: Wie ungewohnte Herausforderungen zum Out-of-the-box-Denken führen
Kleine Schritte statt große Sprünge: Wie Manager trainieren, mit anderen Maßstäben zu wirtschaften
Zentrale Botschaft:
Führungswissen und Management-Know-how lassen sich nicht eins zu eins in einen fremden Kontext exportieren. In fremden Kulturen gibt es andere Herangehensweisen an Aufgaben – und es müssen Probleme gelöst werden, die hierzulande undenkbar sind. All das fordert Manager in puncto Kreativität, es öffnet den Blick für pragmatische Lösungen und schult in Gelassenheit.
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