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Reife Leistung

Erfolgreiche Spitzensportler zeichnen sich dadurch aus, dass sie ausgeprägte Selbstmanagement-Kompetenzen mitbringen. Sie sind zielfokussiert und leidenschaftlich, reizen ihre Grenzen aus, wissen dabei aber sehr genau, wie sie mit den eigenen Kräften haushalten müssen. Davon können auch Führungskräfte lernen.

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

Inhalt:

Leistungsgesellschaft: Über die Parallelen von Sport und Management
Grenzgänger: Was sich Manager von Spitzensportlern abgucken können
Erfolgsformel: Wie die Erkenntnisse der Sportwissenschaft zur Blaupause für Führungskräfte werden können
Genau hingeschaut: Von den Grenzen der Übertragbarkeit und weshalb es sich gerade deshalb lohnt, Spitzensportlern über die Schulter zu schauen
Übungseinheit: Fünf Überlebens-Tipps von Spitzensportlern für den Manager-Alltag
Erinnerungshilfe: Die schönsten Leistungssportanekdoten, aus denen Führungskräfte lernen können

Zentrale Botschaft:
Was für den Spitzensportler die Challenge ist, ist für den Spitzenmanager die Herausforderung. Manager können von Spitzensportlern einiges lernen: etwa eigene Erfolge auch für andere nutzbar zu machen, aus Niederlagen zu lernen oder so die eigenen Ressourcen einzusetzen, dass kontinuierlich Leistung erbracht werden kann.

Extras:

Tutorial: Sportlerstrategien für Führungskräfte
Lesetipps

Autor(en): Anja Dilk

Quelle: managerSeminare 236, November 2017, Seite 74 - 80 , 22672 Zeichen

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