Trip in die Zukunft

Inhalt:

Forschungs-Trip in die Zukunft: Wie der Einblick in ein Digitaldruck-Startup zum Staunen führte
Kleine Garage – große Wirkung: Was thyssenkrupp-Manager auf ihrer USA-Lernreise erlebten
Blick in den Koffer: Welche Fragen die Manager im Gepäck hatten – und womit sie wiederkamen
Kein Erholungsausflug: Warum Learning Expeditions extrem intensiv sein müssen
Serendipity: Inwiefern dieses Prinzip auch für eine Learning Expedition gilt
Erlebnisse mit Ergebnissen: Was einzelne Learning Expeditions bei thyssenkrupp an Veränderungen bewirkt haben

Zentrale Botschaft:
Das Eintauchen in neue Kulturen und in Arbeitswelten fremder Unternehmen ist aufwendig, aber seinen Preis wert. Über persönliche Erlebnisse es zu konkreten Ergebnissen im eigenen Unternehmen – denn neues Handeln entsteht über gemachte Erfahrungen.

Extras:

Thyssenkrupp-Personalorstand Oliver Burkhard im Interview über moderne PE: 'Der Weiterbildungsbedarf schnellt nach oben'
Tutorial: Mindset für Lernexpeditionen
Linktipps
Expeditionen aus dem Multi-Pack

Autor(en): Svenja Gloger
Quelle: managerSeminare 231, Juni 2017, Seite 62-71

Lernen

Learning Expeditions bei thyssenkrupp