In der neuen Arbeitswelt kommt man mit den klassischen Kompetenzen allein nicht weiter. Andere Bedingungen schaffen andere Herausforderungen und erfordern andere Fähigkeiten, diese zu meistern. Auf welche Kompetenzen kommt es heute besonders an, welche sind in Zukunft unverzichtbar? Und wie lassen sich diese entwickeln?
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Inhalt:
Der Selbstentwickler: Warum alle Mitarbeiter lernen müssen, zu lernen
Der Digital-Unternehmer: Warum künftig kein Mitarbeiter ohne Programmierverständnis auskommt
Der Datenanalyst: Warum die Fähigkeit zum tiefen Denken immer wichtiger wird
Der proaktive Wissensmanager: Mitarbeiter als Trend- und Skill Scouts
Der Selbstdarsteller: Die eigenen Kompetenzen gut sichtbar vor sich hertragen
Der Geschichtenerzähler: Warum jeder Mitarbeiter Storytelling basic und advanced beherrschen muss
Zentrale Botschaft: Was müssen Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt können? Vor allem vier grundlegende Skills sind es, auf die es ankommt. Jeder einzelne für sich ist essenziell, ihre volle Wirkung können sie jedoch erst entfalten, wenn sie ineinandergreifen. Sie bilden daher ein Skillset, sozusagen das Skillset des idealen Mitarbeiters für die neue Arbeitswelt, für die Arbeitswelt 4.0.
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