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Kompetenzen für die neue Arbeitswelt

In der neuen Arbeitswelt kommt man mit den klassischen Kompetenzen allein nicht weiter. Andere Bedingungen schaffen andere Herausforderungen und erfordern andere Fähigkeiten, diese zu meistern. Auf welche Kompetenzen kommt es heute besonders an, welche sind in Zukunft unverzichtbar? Und wie lassen sich diese entwickeln?

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kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

Inhalt:

Der Selbstentwickler: Warum alle Mitarbeiter lernen müssen, zu lernen
Der Digital-Unternehmer: Warum künftig kein Mitarbeiter ohne Programmierverständnis auskommt
Der Datenanalyst: Warum die Fähigkeit zum tiefen Denken immer wichtiger wird
Der proaktive Wissensmanager: Mitarbeiter als Trend- und Skill Scouts
Der Selbstdarsteller: Die eigenen Kompetenzen gut sichtbar vor sich hertragen
Der Geschichtenerzähler: Warum jeder Mitarbeiter Storytelling basic und advanced beherrschen muss

Zentrale Botschaft:
Was müssen Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt können? Vor allem vier grundlegende Skills sind es, auf die es ankommt. Jeder einzelne für sich ist essenziell, ihre volle Wirkung können sie jedoch erst entfalten, wenn sie ineinandergreifen. Sie bilden daher ein Skillset, sozusagen das Skillset des idealen Mitarbeiters für die neue Arbeitswelt, für die Arbeitswelt 4.0.

Extras:

Grafik: Das Kompetenz-Profil des Mitarbeiters 4.0
Tutorial: Skillset für die neue Arbeitswelt
Lesetipps

Autor(en): Andree Martens

Quelle: managerSeminare 238, Januar 2018, Seite 52 - 58 , 22174 Zeichen

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Arbeiten 4.0, Big Data, digitale Kompetenz, Kompetenz, Kompetenzmanagement, Lernkompetenz, Mitarbeiterkompetenz, Neue Arbeitswelt, Storytelling, Teamarbeit

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