Führung

Führung in flachen Hierarchien
Führung in flachen Hierarchien

Erfolgsfaktor EQ

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In partizipativen Teams mit flachen Hierarchien geht es emotional oft hoch her: Ohne einen Chef, der das letzte Wort hat, prallen die Interessen ungefiltert aufeinander. Was Teams – und ihre Führungskräfte – dann brauchen, ist die Fähigkeit, klug mit Gefühlen umzugehen: Sie brauchen emotionale Intelligenz.
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Inhalt:
  • Neue Herausforderungen: Warum wenig Hierarchie viel emotionale Intelligenz erfordert
  • Zwischen Hilflosigkeit und Über-Optimismus: Wieso Führungskräfte Gefühlsarbeit am liebsten umgehen
  • Emotionen auf den Tisch: Warum Teams über Gefühle reden müssen
  • Gefühlsregulation: Wie es gelingt, Gefühle im Team zu steuern
  • Tacheles reden: Wie viel Selbststeuerung braucht die partizipative Teamarbeit?

Zentrale Botschaft:

Moderne Arbeit fußt immer stärker auf Zusammenarbeit. Zusammenarbeit ist Beziehungsarbeit. Und Beziehungsarbeit funktioniert nicht ohne emotionale Intelligenz. Daher wird der EQ-Faktor heute mehr denn je zur Schlüsselkompetenz von Führungskräften, aber auch Mitarbeitern in Teams, deren Arbeitserfolg im Wesentlichen auf Kollaboration beruht.

Extras:
  • Exkurs: Begriffswirrwarr Emotionale Intelligenz – kurz erklärt
  • Am Beispiel gezeigt: So geht Gefühlsregulation
  • Tutorial: Emotional kompetent werden – die Basics
  • Literaturtipps 
  • Leserbefragung: Wie sieht emotional kompetente Führung aus?
Autor(en): Sylvia Jumpertz
Quelle: managerSeminare 220, Juli 2016, Seite 18-27
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