Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Erfolgsfaktor EQ

Führung in flachen Hierarchien

In partizipativen Teams mit flachen Hierarchien geht es emotional oft hoch her: Ohne einen Chef, der das letzte Wort hat, prallen die Interessen ungefiltert aufeinander. Was Teams – und ihre Führungskräfte – dann brauchen, ist die Fähigkeit, klug mit Gefühlen umzugehen: Sie brauchen emotionale Intelligenz.


kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare
komplette Ausgabe
als ePaper: 14,80 EUR

Inhalt:

  • Neue Herausforderungen: Warum wenig Hierarchie viel emotionale Intelligenz erfordert
  • Zwischen Hilflosigkeit und Über-Optimismus: Wieso Führungskräfte Gefühlsarbeit am liebsten umgehen
  • Emotionen auf den Tisch: Warum Teams über Gefühle reden müssen
  • Gefühlsregulation: Wie es gelingt, Gefühle im Team zu steuern
  • Tacheles reden: Wie viel Selbststeuerung braucht die partizipative Teamarbeit?

Zentrale Botschaft:

Moderne Arbeit fußt immer stärker auf Zusammenarbeit. Zusammenarbeit ist Beziehungsarbeit. Und Beziehungsarbeit funktioniert nicht ohne emotionale Intelligenz. Daher wird der EQ-Faktor heute mehr denn je zur Schlüsselkompetenz von Führungskräften, aber auch Mitarbeitern in Teams, deren Arbeitserfolg im Wesentlichen auf Kollaboration beruht.

Extras:
  • Exkurs: Begriffswirrwarr Emotionale Intelligenz – kurz erklärt
  • Am Beispiel gezeigt: So geht Gefühlsregulation
  • Tutorial: Emotional kompetent werden – die Basics
  • Literaturtipps 
  • Leserbefragung: Wie sieht emotional kompetente Führung aus?

Autor(en): Sylvia Jumpertz
Quelle: managerSeminare 220, Juli 2016, Seite 18 - 27 , 31258 Zeichen
drucken versenden

RSS-Feed bookmark

ANZEIGE

Suche im Archiv


© 1996-2017, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



OK

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier