Inhalt:- Stiefkinder der Leadership-Ratgeber: Warum es kaum Tipps zur Führung extravertierter Mitarbeiter gibt
- Feedback, Freiheit und Grenzen: Was Extravertierte brauchen
- Führungskunst: Wie man extravertierte Mitarbeiter gemäß ihrer Stärken richtig einsetzt
- Feine Unterschiede: Warum extravertiert nicht gleich extravertiert ist
- Der Mix macht’s: Warum die heutige Arbeitswelt die Lauten ebenso braucht wie die Leisen
- Gegenseitiges Verständnis: Warum es darauf im Zeitalter lateraler Führung besonders ankommt
Zentrale Botschaft:Um den Umgang mit extravertierten Mitarbeitern kümmert sich kaum ein Leadership-Ratgeber. Kein Wunder: Diese Mitarbeiter bringen viele Eigenschaften mit, die sehr gefragt sind. Weil ihr Verhalten im Team aber auch Probleme machen kann, ist es wichtig, zu wissen, wie man optimal mit ihnen umgeht. Der Text liefert Tipps.
Extras:- Extravertierte typgerecht führen
- Tutorial: Extravertierte Âführen
- Lesetipps
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