Der Ideenbogen

Inhalt:

Unterschwellige Verunsicherer: Wie totgeschwiegene Schwächen Veränderungsprozesse blockieren
Entkrampfende Metaphern: Wie die Arbeit mit Bildern funktionale Distanz und positive Energie erzeugt
Womit tun wir uns schwer? Schwächen ans Licht holen und bearbeitbar machen
Metaphorisieren, übertragen, ausprobieren: Problembearbeitung auf spielerische Art und Weise
Die Natur des Bogens: Wie die Methode wirkt und wie sich anschließen lässt

Zentrale Botschaft:

Mit der Methode des Ideenbogens lassen sich Dinge, die Teams oder auch ganzen Abteilungen schwerfallen, aufdecken und bearbeiten. Dazu werden die identifizierten Probleme in Metaphern übersetzt, wodurch eine gewisse Distanz zu ihnen aufgebaut und eine spielerische Art und Weise der Bearbeitung ermöglicht wird. Gearbeitet wird dabei in kleinen Gruppen, die Lösungsideen wie Bälle in die Luft werfen – genauer gesagt auf dem sogenannten Ideenbogen notieren –, die von den anderen Gruppen aufgefangen, weitergedacht und weitergespielt werden.

Extras:

Metaphern als Veränderungsbeschleuniger
Der Ideenbogen
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Beitrag von Bernhard von Mutius aus managerSeminare 273, Dezember 2020

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