Co-created Change

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Visionen bauen mit Lego

Unternehmenswandel gelingt am besten, wenn die Mitarbeiter ihn gemeinsam gestalten. Co-created Change nennt Susanne Nickel das dazugehörige Konzept. In dieser Serie stellt die Beraterin co-kreative Tools vor, die sich für diese Art von Change anbieten. Im ersten Teil geht es um die gemeinsame Visionsentwicklung – mit Legobausteinen.

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare

komplette Ausgabe
als ePaper: 14,80 EUR

Inhalt:

Ganzheitlich erzählen: Haptisches Storytelling mit Legosteinen
Bauliche Wertschätzung: Das Vorhandene wohlwollend kreieren
Der große Wurf: Wie aus Einzelmodellen ein Visionsmodell entsteht

Zentrale Botschaft:

Die Methode Lego Serious Play (LSP) kann im co-created Change vielfältig eingesetzt werden, für die gemeinsame Visionsentwicklung zwingt sie sich durch ihre eingebaute Metaphorik aber geradezu auf. Mit ihr lässt sich ein Zukunftsbild buchstäblich bauen und tief in den Köpfen der Teilnehmergruppe verankern. Zudem ist das entwickelte Modell der Vision sehr hilfreich, um diese im gesamten Unternehmen und ggf. über die Unternehmensgrenzen hinaus bekannt zu machen.

Autor(en): Susanne Nickel

Quelle: managerSeminare 254, Mai 2019, Seite 34 - 36 , 8489 Zeichen

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Change Management, Change Management Methoden, Change-Tools, Lego Serious Play, Unternehmensvision, Visionsworkshop, Visionäres Management

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