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Die lebendige Organisation
Entfesselt arbeiten

Die lebendige Organisation

Zielvereinbarungen, Boni und Co. – viele Organisationen glauben immer noch, nur auf diesem Weg ihren wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen zu können. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall: Die Vorgaben, Prozesse, Regeln und Leistungsanreize nehmen den Mitarbeitenden – und damit letztlich der Organisation – ihre Lebendigkeit. Denn sie hindern sie daran, ihre Energien zu entfalten und ihre Potenziale einzubringen, kreativ, mutig und experimentierfreudig zu sein – also all das zu sein und zu machen, was Unternehmen heute bräuchten. Anregungen, wie sich Lebendigkeit in Unternehmen (wieder) entfesseln lässt, liefert das diesmalige Titelthema von managerSeminare.de... zum Beitrag
New Worth of Coaching
Die C-Krise hat die Arbeitswelt verändert und wird sie noch weiter verändern. Damit müssen und werden sich auch die Formate ändern, die Menschen helfen, sich durch diese zu bewegen. Das war die Ausgangsthese, auf deren Grundlage die Coaching-Expertinnen Karin von Schumann und Andrea Dragoi im Rahmen einer qualitativen Studie zehn Entwicklungslinien im Coaching identifiziert haben. Im Titelbeitrag des neuen Extrahefts „Coaching“ zeichnen sie diese nach... zum Beitrag
Agilität 2.0
Zuweilen kann man den Eindruck gewinnen, dass Agilität die Antwort auf alle Fragen ist. Zumindest wird zuweilen suggeriert, dass durch die Anwendung agiler Methoden und durch ein „agiles Mindset“ automatisch alle Probleme unserer Wirtschaft, unserer Arbeitswelt, ja sogar unserer Gesellschaft gelöst werden könnten. Ist das wirklich so?... zum Beitrag
Virtuell weitermachen
Lernen und Arbeiten im „New Normal“

Virtuell weitermachen

Arbeiten aus der Ferne, Besprechen via Zoom, Skype und Co., Kollaborieren in digitalen Welten – was für viele Führungskräfte und Mitarbeitende zu Beginn der Corona-Pandemie vor ziemlich genau einem Jahr noch neu war, gehört inzwischen zum Daily Business – zum gelebten „New Normal“. Doch es ploppen auch immer wieder Themen und Prozesse auf, für die digitale Lösungen gefunden werden müssen – und die neue Fragen aufwerfen: Wie können Assessment Center in die digitale Welt überführt werden? Wie lassen sich hybride Meetings gestalten? Was bringen Learning-Apps? Antworten auf diese Fragen liefern die Artikel aus diesem Extraheft.... zum Beitrag
New Work and Old Business
„Reinventing Business: New Work größer denken“ lautet das Titelthema der März-Ausgabe der Zeitschrift managerSeminare. New Work – das heißt mitdenken und mitmachen, kollaborativ arbeiten, gemeinsam entscheiden. Es bedeutet, sich kreativ zu befruchten und voneinander zu lernen, Wissen zu teilen und zusammen Verantwortung zu übernehmen. Statt Kontrolle braucht New Work Vertrauen, statt Effizienzdruck ein überzeugendes Ziel, statt Befehlen eigenverantwortliches Handeln. Unzählige digitale Tools und agile Methoden wollen dieses neue Miteinander im Arbeitsalltag erleichtern, Mindset-Trainings die entsprechende Persönlichkeitsentwicklung unterstützen. ... zum Beitrag
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