Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
22 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Tagesschau
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Rat der Weisen
In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. ... zum Tool

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In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Kultur
Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess
Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Nachbarschaftshilfe
Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ... zum Tool

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Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stakeholderanalyse
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ... zum Tool

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Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ... zum Tool

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