1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Kreativitäts-Tool: Advocatus Diaboli
Ein Teilnehmer übernimmt die Rolle von des Teufels Advokat und stellt provokante Fragen. Der Ideenfluss wird angeregt, wenn die Gruppe Gegenthesen entwickelt. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Teilnehmer übernimmt die Rolle von des Teufels Advokat und stellt provokante Fragen. Der Ideenfluss wird angeregt, wenn die Gruppe Gegenthesen entwickelt. Zum Tool

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Tool Change-Tool: Change-Guide
Eine Gruppe der Change-Beteiligten erarbeitet einen Leitfaden für den Veränderungsprozess. Darin finden sich alle Themen im Überblick, die für den Change-Prozess eine Rolle spielen. Daher werden alle am Prozess Beteiligten ganz oder teilweise mit in diesem Tool eingebunden. Der Vorteil dieses doch zeitintensiven Tools liegt in der hohen Akzeptanz. Zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Eine Gruppe der Change-Beteiligten erarbeitet einen Leitfaden für den Veränderungsprozess. Darin finden sich alle Themen im Überblick, die für den Change-Prozess eine Rolle spielen. Daher werden alle am Prozess Beteiligten ganz oder teilweise mit in diesem Tool eingebunden. Der Vorteil dieses doch zeitintensiven Tools liegt in der hohen Akzeptanz. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Ein Hundeleben
Paarweise erzählen sich die Teilnehmer Geschichten in zwei Varianten. Anschließend tauschen sich die Teilnehmer im Plenum darüber aus, wie sie die unterschiedliche Vermittlung der Inhalte erlebt haben. Die Übung regt dazu an, Inhalte bewusst und so konkret wie möglich zu beschreiben. Zum Tool

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Paarweise erzählen sich die Teilnehmer Geschichten in zwei Varianten. Anschließend tauschen sich die Teilnehmer im Plenum darüber aus, wie sie die unterschiedliche Vermittlung der Inhalte erlebt haben. Die Übung regt dazu an, Inhalte bewusst und so konkret wie möglich zu beschreiben. Zum Tool

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Tool Webinar-Methode: Domino mit Aktivierung
Der Trainer verschickt vorab an jeden Teilnehmer Dominokarten mit Fragen und Antworten zum Webinar-Thema. Die Teilnehmer müssen den Fragen die richtigen Antworten zuordnen. Zum Webinar-Abschluss wird das Spiel zur Wiederholung eingesetzt. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Tool Train the Coach: Die Passungsformel im Wertekreuz
Mithilfe der Passungsformel im Wertekreuz lässt sich die persönlich erlebte Passung in unterschiedlichen Arbeitswelten und Organisationsformen systematisch und plastisch hinterfragen. Das Design erlaubt sowohl die Durchführung mit einer Einzelperson als mit einer Gruppe. Zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe der Passungsformel im Wertekreuz lässt sich die persönlich erlebte Passung in unterschiedlichen Arbeitswelten und Organisationsformen systematisch und plastisch hinterfragen. Das Design erlaubt sowohl die Durchführung mit einer Einzelperson als mit einer Gruppe. Zum Tool

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Tool Führungstraining: Das Thema 'Motive' im Training
Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen kennen und können so eigene Motive wie auch die anderer besser reflektieren und verstehen. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen kennen und können so eigene Motive wie auch die anderer besser reflektieren und verstehen. Zum Tool

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Tool Problemlösungs-Tool: Mind Map
Mind Mapping ist eine Technik, um Themen auf- oder mitzuschreiben, zu strukturieren und zu visualisieren. Mit der Methode lassen sich Ideen sammeln, Brainstorming-Ergebnisse erfassen, komplexe Inhalt strukturieren, Projekte organisieren, Vorträge planen, das eigene Wissen strukturieren - und Problemlösungswege finden. Zum Tool

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Mind Mapping ist eine Technik, um Themen auf- oder mitzuschreiben, zu strukturieren und zu visualisieren. Mit der Methode lassen sich Ideen sammeln, Brainstorming-Ergebnisse erfassen, komplexe Inhalt strukturieren, Projekte organisieren, Vorträge planen, das eigene Wissen strukturieren - und Problemlösungswege finden. Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: Von hinten durch die Brust ins Auge
Die Teilnehmer versuchen in einem Dialog ein bestimmtes Thema geschickt zur Sprache zu bringen ohne es direkt anzusprechen. Die Übung fördert genaues Zuhören, verdeckte Botschaften zu erspüren und Kreativität. Ihr Einsatz bietet sich für Kommunikations-, Führungs- und Gesprächsführungsseminare an. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer versuchen in einem Dialog ein bestimmtes Thema geschickt zur Sprache zu bringen ohne es direkt anzusprechen. Die Übung fördert genaues Zuhören, verdeckte Botschaften zu erspüren und Kreativität. Ihr Einsatz bietet sich für Kommunikations-, Führungs- und Gesprächsführungsseminare an. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung zu beziehen. Das Vorgehen hilft den Beteiligten, sich aus festgefahrenen Hier-und-Jetzt-Situationen zu lösen und neue Handlungsspielräume zu erkennen und auszuloten. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung zu beziehen. Das Vorgehen hilft den Beteiligten, sich aus festgefahrenen Hier-und-Jetzt-Situationen zu lösen und neue Handlungsspielräume zu erkennen und auszuloten. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die Pausenintervention insbesondere hilfreich, wenn die Situation verfahren oder der Gesprächsprozess ins Stocken geraten ist. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die Pausenintervention insbesondere hilfreich, wenn die Situation verfahren oder der Gesprächsprozess ins Stocken geraten ist. Zum Tool

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