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1-2 Teilnehmer
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Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Moderations-Tool: Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern

Moderations-Tool: Visionen entwickeln mit Landschaftsbildern

Die Teilnehmer suchen sich passend zu ihrer Zukunftsvision Landschaftsbilder aus und erklären, warum die Wahl auf dieses Bild gefallen ist. Die Erklärungen werden gesammelt und zusammengehörende gruppiert. Die Methode hilft vagen Visionen Bilder zuzuordnen und die erklärte Bildwahl führt zu handfesten Visionen bzw. Ideen.
Inhalt: Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft

Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft

Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend werden die Ergebnisse vorgestellt und besprochen. Ziel ist eine distanzierte Position einzunehmen und daraus eine Vision zu entwickeln.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Märchen als Metapher

Supervisions-Tool: Märchen als Metapher

In diesem Tool werden von der Teilnehmergruppe gezielt Märchen gesucht, die den Ist- und Soll-Zustand der Führungs- und Arbeitskultur ihres Teams oder ihrer Organisation besonders gut beschreiben. Der Umweg der Metapher erlaubt es, gezielt auf den Punkt zu kommen und präziser zu formulieren, was den erwünschten Zielzustand ausmacht.
Inhalt: Selbstreflexion, Kommunikation, Change-Management, Teams, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit

Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit

Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster Fokus auf die Stärken und das Positive eines Systems gelegt.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Visionsarbeit

Change-Tool: Visionsarbeit

'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller Teilnehmer in das Ergebnis einfließen können und bewirkt so eine hohe Akzeptanz und Identifikation.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Magische Dreiecke

Change-Tool: Magische Dreiecke

Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. Das Besondere daran: Die Teilnehmer entwickeln Verständnis für die oft überraschenden 'Nebenwirkungen' von Veränderungsprojekten und für die Notwendigkeit breiter Beteiligung.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen

Change-Tool: Erweitertes Zielmandala für Unternehmen

Das Mandala wird von innen nach außen durch Fragen entwickelt. Ganz innen befinden sich die Unternehmenswerte, dann die Stärken des Unternehmens bis hin zum Blick in die Zukunft, die Unternehmensvisionen. Dies ermöglicht, eine Vision für den Change und daraus abgeleitete Strategien und Ziele zu entwickeln sowie unternehmerische Potenziale zu erkennen und zu fördern.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung

Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung

Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die wesentlichen Merkmale einer Vision vertieft durch eigenes Texten.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Trainingsspiel: Teamvisionen im Medizinrad

Trainingsspiel: Teamvisionen im Medizinrad

Das Medizinrad geht auf das Wissen und die Weisheiten der Urvölker zurück. In Teamseminaren eingesetzt, dient das Medizinrad als ein auflockerndes Ritual. Die Teilnehmer entwickeln hier persönliche Ziele und Ziele für das gesamte Team - und positionieren diese im Medizinrad.
Inhalt: Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
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