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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Modell: Interventionsdesign im Change

Change-Modell: Interventionsdesign im Change

Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns wird erläutert und es werden Übungen zur Erarbeitung vorgestellt.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Train the Coach: Kooperationswerkstatt

Train the Coach: Kooperationswerkstatt

Die Teilnehmer nehmen die Rollen kollegialer Lernpartner in Beratungsteams ein. Sie lernen, den eigenen Beitrag zu konfigurieren und zu begleiten. Die hier gelehrte Arbeitsform hilft, unterschiedliche Teilperspektiven eines Vorhabens zu fokussieren und dann zu konfigurieren. Nur integriert und komplementär zueinander gefügt, tragen alle Teilperspektiven zum Erfolg des Projektes oder Vorhabens bei.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Sytemintelligenz organisieren

Konfliktlösungs-Tool: Sytemintelligenz organisieren

Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle Zuordnung der an der Konfliktlösung beteiligten Gruppen und insbesondere die Klärung der Frage, wer wann und in welcher Form in die Gespräche eingebunden bzw. über Ergebnisse informiert werden muss.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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