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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
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 gering
 mittel
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Drama-Dreieck
Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Eine Handvoll Reflexionen
Bei der Übung steht jeder Finger einer Hand symbolisch für ein Fragefeld, zu dem die Teilnehmer antworten können. Durch die Finger ist ein roter Faden vorgegeben. Da nicht alle Teilnehmer zu jedem der fünf Aspekte eingehen ... zum Tool

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Bei der Übung steht jeder Finger einer Hand symbolisch für ein Fragefeld, zu dem die Teilnehmer antworten können. Durch die Finger ist ein roter Faden vorgegeben. Da nicht alle Teilnehmer zu jedem der fünf Aspekte eingehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte
Jede einzelne am Konflikt beteiligte Person zeichnet ein Bild, das die persönliche Sicht der Zusammenarbeit im Team, der Kommunikation, der Konflikte wiedergibt, und erläutert dies anschließend im Plenum. Das Vorgehen fördert ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Kommunikationsformen im Chat
Diese Methode vermittelt den Seminarteilnehmern unterschiedliche Möglichkeiten, um im Chat miteinander zu kommunizieren. Durch die Anwendung der verschiedenen Kommunikationsformen sollen die Teilnehmer herausfinden, welche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zehn Möglichkeiten 'Nein' zu sagen
Eine Übung zum Thema Selbstmanagement. Die Teilnehmer setzen sich bewusst mithilfe eines Arbeitsblattes mit dem Thema 'Nein' sagen auseinander. Sie sollen Aufgaben nur dann übernehmen, wenn sie sich bewusst dafür entscheiden ... zum Tool

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Eine Übung zum Thema Selbstmanagement. Die Teilnehmer setzen sich bewusst mithilfe eines Arbeitsblattes mit dem Thema 'Nein' sagen auseinander. Sie sollen Aufgaben nur dann übernehmen, wenn sie sich bewusst dafür entscheiden ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Großer Meister
Ein Seminarteilnehmer wird mit einem Hut als großer Meister gekennzeichnet und muss nun Bewegungen vormachen, die die übrigen Teilnehmer möglichst genau kopieren. Die Methode wirkt auflockernd und motivierend auf die Seminargruppe ... zum Tool

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Ein Seminarteilnehmer wird mit einem Hut als großer Meister gekennzeichnet und muss nun Bewegungen vormachen, die die übrigen Teilnehmer möglichst genau kopieren. Die Methode wirkt auflockernd und motivierend auf die Seminargruppe ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Raus aus der Zwickmühle
Häufig wird der Mediator nur von einer Konfliktpartei aufgesucht und gebeten, die andere Seite doch mit 'ins Boot' zu holen. Das bringt den Mediator in eine Zwickmühle, denn die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist von Beginn ... zum Tool

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Häufig wird der Mediator nur von einer Konfliktpartei aufgesucht und gebeten, die andere Seite doch mit 'ins Boot' zu holen. Das bringt den Mediator in eine Zwickmühle, denn die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist von Beginn ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Epistemologische Analyse
Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren
Die Teilnehmer finden sich zu Gruppierungen innerhalb ihres Teams zusammen, es bilden sich sogenannte Identitätsgruppen mit gemeinsamen Merkmalen. Auf Anleitung des Supervisors arbeiten sie die Spezifika dieser Identität ... zum Tool

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Die Teilnehmer finden sich zu Gruppierungen innerhalb ihres Teams zusammen, es bilden sich sogenannte Identitätsgruppen mit gemeinsamen Merkmalen. Auf Anleitung des Supervisors arbeiten sie die Spezifika dieser Identität ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösens
Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden zu lösen ... zum Tool

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Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden zu lösen ... zum Tool

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