Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

89 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Sumpfüberquerung
                  
Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen für dieselbe ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen für dieselbe ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der afrikanische Gärtner
                  
Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Survey-Feedback
                  
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele
                  
Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ...  zum Tool 
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                    Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
                  
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
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                    Coaching-Modell: SMARTe Ziele
                  
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird.  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird.  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
                  
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
                  
Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ...  zum Tool 
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