1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
180 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Stichworte und Kurztexte
In Paaren erarbeiten die Teilnehmer ein Thema. Sie sollen sich ein Anwendungsbeispiel überlegen. Durch die Zusammenarbeit kommen neue Aspekte und Gedanken auf. Die Ergebnisse werden der Gesamtgruppe präsentiert. Ziel ist ... zum Tool

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In Paaren erarbeiten die Teilnehmer ein Thema. Sie sollen sich ein Anwendungsbeispiel überlegen. Durch die Zusammenarbeit kommen neue Aspekte und Gedanken auf. Die Ergebnisse werden der Gesamtgruppe präsentiert. Ziel ist ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Praxisvernissage
Die Teilnehmer sammeln herausfordernde Situationen auf Moderationskarten, die dann auf Flipcharts verteilt werden. Danach gehen die Teilnehmer die Flipcharts ab und notieren dort zu den Fragen ihre Antworten und Ideen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Bewegungsübung: Das Motivationshaus
Die Teilnehmer lernen mit dieser Übung neun zentrale Motivatoren bzw. Demotivatoren kennen und prägen sich diese mittels einer passenden, kurzen Körperbewegung ein. Neben der Wissensvermittlung üben die Teilnehmer parallel ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Checkliste
Dieses Tool vermittelt die zentralen Aspekte zur Erstellung von Checklisten. Kleingruppen sammeln alles was für die Aufgabenstellung wichtig ist. Checklisten setzt man im Problemlösungsprozess immer dann ein, wenn erforderliche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Freitagsreflexion
Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Vorbereitende Klärung
Die Teilnehmer vor Beginn des Seminars benennen ihre Erwartungen und ihre Motivation zur Teilnahme. Mit Hilfe eines Fragebogens, der ca. zehn Tage vor Beginn des Seminars abgeschickt wird, können die Trainer sich einen Überblick ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer vor Beginn des Seminars benennen ihre Erwartungen und ihre Motivation zur Teilnahme. Mit Hilfe eines Fragebogens, der ca. zehn Tage vor Beginn des Seminars abgeschickt wird, können die Trainer sich einen Überblick ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: TV-Show
Die Teilnehmer präsentieren Seminarinhalte in Form eines TV-Formats. Das kann eine Talk-Show, eine Wissenschaftssendung, Gameshow usw. sein. Hierbei geht es darum, Wissensvermittlung spannend, humorvoll und einprägsam zu ... zum Tool

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Die Teilnehmer präsentieren Seminarinhalte in Form eines TV-Formats. Das kann eine Talk-Show, eine Wissenschaftssendung, Gameshow usw. sein. Hierbei geht es darum, Wissensvermittlung spannend, humorvoll und einprägsam zu ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: 1.000 und eine Teamgeschichte
Die Teilnehmer erinnern sich an Ereignisse, die ihr Team wesentlich beeinflusst haben und erzählen so die Teamgeschichte anhand einprägsamer Ereignisse nach. Mit der Übung werden Teamentwicklungsprozesse unterstützt. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Fantasiereise in die Zukunft
Der Trainer leitet die Teilnehmer in eine Fantasiereise. Die Reise geht in die Zukunft, in der die Ziele der Teilnehmer verwirklicht sind. Die Methode bietet sich für längere Online-Seminare an, die von Webinaren flankiert ... zum Tool

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