1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
136 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Waschanleitung für Feedback
Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter
Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen. zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Rohrbombe
Die Teilnehmer stellen sich in zwei Reihen gegenüber auf und balancieren auf ihren ausgestreckten Zeigefingern einen Stab. Dieser soll so auf dem Boden abgelegt werden, dass alle immer in Kontakt zum Stab bleiben. Diese Übung ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Teambilder
Die Teilnehmer zeichnen Bilder, die ihr Team darstellen. Anschließend werden die Bilder aufgehängt und die anderen Teammitglieder schauen sie sich an. In der Gruppe werden die Zeichnungen besprochen. Diese Übung ist ein guter ... zum Tool

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Die Teilnehmer zeichnen Bilder, die ihr Team darstellen. Anschließend werden die Bilder aufgehängt und die anderen Teammitglieder schauen sie sich an. In der Gruppe werden die Zeichnungen besprochen. Diese Übung ist ein guter ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Frühwarnindikatoren - Übung
Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Methoden: Konflikte verstehen und bearbeiten - Teamskulptur
Diese Coaching-Methode hilft dem Team- oder Abteilungsleiter bei Spannungen und Konflikten im Team verändernd einzugreifen. Die Teamskulptur ist eine Aufstellungsarbeit, die aus Sicht des Teamleiters die emotionalen Beziehungen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Diese Coaching-Methode hilft dem Team- oder Abteilungsleiter bei Spannungen und Konflikten im Team verändernd einzugreifen. Die Teamskulptur ist eine Aufstellungsarbeit, die aus Sicht des Teamleiters die emotionalen Beziehungen ... zum Tool

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