1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
597 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Lebertran
Unter Mühen verabreicht ein Mann seinem Hund täglich Lebertran. Es gibt meist gute inhaltliche Gründe für eine Maßnahme (hier: Verabreichung von Lebertran), aber oft hängt es von der Form ab, ob die Maßnahme angenommen wird. ... zum Tool

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Unter Mühen verabreicht ein Mann seinem Hund täglich Lebertran. Es gibt meist gute inhaltliche Gründe für eine Maßnahme (hier: Verabreichung von Lebertran), aber oft hängt es von der Form ab, ob die Maßnahme angenommen wird. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze
Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schau genau
Eine interessante Möglichkeit, um den Teilnehmern die ungenaue Wahrnehmung im Alltag bewusst zu machen. Der Trainer bittet die Teilnehmer, ihre Uhren in die Taschen zu stecken und stellt anschließend Fragen zu ihren Uhren. zum Tool

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Eine interessante Möglichkeit, um den Teilnehmern die ungenaue Wahrnehmung im Alltag bewusst zu machen. Der Trainer bittet die Teilnehmer, ihre Uhren in die Taschen zu stecken und stellt anschließend Fragen zu ihren Uhren. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Nein im Geschäftsleben
Im Rollenspiel mit dem Coach erarbeitet sich der Klient eine Gesprächstechnik, die es ihm erlaubt, ein klares 'Nein' auszusprechen und sich effektiv abzugrenzen. Die gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner und der respektvolle ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Mit Löwenmut - Unterwegs im Zoo
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Skitourengänger in der Entscheidung
Eine unterschiedlich zusammengesetzte Gruppe von fünf Ski-Bergsteigern muss gemeinsam eine Entscheidung treffen, ohne sich zu sehr von Einzelinteressen lenken zu lassen. Das Rollenspiel eignet sich besonders für den Einsatz ... zum Tool

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Eine unterschiedlich zusammengesetzte Gruppe von fünf Ski-Bergsteigern muss gemeinsam eine Entscheidung treffen, ohne sich zu sehr von Einzelinteressen lenken zu lassen. Das Rollenspiel eignet sich besonders für den Einsatz ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Marktplatz
Auf dem „Marktplatz” verhandeln die Konfliktparteien über ihre Bedürfnisse bzw. Angebote, die sie im Zuge der Konfliktlösung für wichtig erachten. Auf Moderationskarten notieren alle Beteiligten so konkret wie möglich, was ... zum Tool

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Auf dem „Marktplatz” verhandeln die Konfliktparteien über ihre Bedürfnisse bzw. Angebote, die sie im Zuge der Konfliktlösung für wichtig erachten. Auf Moderationskarten notieren alle Beteiligten so konkret wie möglich, was ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Drama-Dreieck
Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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