1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
398 Tools gefunden
zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die geöffnete Feedback-Tür
Kurz vor dem Ende der Sitzung sagt Ihr Klient: 'Wie denken Sie persönlich über meine Situation?' Eine ganz natürliche Frage. Aber dürfen Sie auch ganz natürlich antworten? Oder haben Sie ein Neutrum zu sein? Wer nie Farbe ... zum Tool

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Kurz vor dem Ende der Sitzung sagt Ihr Klient: 'Wie denken Sie persönlich über meine Situation?' Eine ganz natürliche Frage. Aber dürfen Sie auch ganz natürlich antworten? Oder haben Sie ein Neutrum zu sein? Wer nie Farbe ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Standbilder
Kleingruppen bauen zur vorgegebenen Fragestellung eine Skulputur und präsentieren diese dann anschließend. Durch diese Methode trainieren die Teilnehmer nonverbale Kommunikation, experimentieren mit ihrem Körperausdruck und ... zum Tool

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Kleingruppen bauen zur vorgegebenen Fragestellung eine Skulputur und präsentieren diese dann anschließend. Durch diese Methode trainieren die Teilnehmer nonverbale Kommunikation, experimentieren mit ihrem Körperausdruck und ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Loveletters
'Loveletters' ist eine schriftliche Feedback-Methode, bei dem sich die Beteiligten zum Abschluss der Veranstaltung ausschließlich positive Rückmeldungen geben. Die Methode fördert die gegenseitige Wertschätzung, stärkt den ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Partnersuche – Wiederholungsspiel
Zwei Kartensätze werden vorbereitet: Auf einem steht eine Frage, ein Begriff, eine Formel, etc. und auf dem anderen die Erklärung, die Antwort, die Definition. Alle Teilnehmer ziehen eine Karte und müssen nun den Teilnehmer ... zum Tool

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Zwei Kartensätze werden vorbereitet: Auf einem steht eine Frage, ein Begriff, eine Formel, etc. und auf dem anderen die Erklärung, die Antwort, die Definition. Alle Teilnehmer ziehen eine Karte und müssen nun den Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Verbünden, Durchsetzen und Abgrenzen
Die Teilnehmer stehen in Dreiergruppen vor einem Flipchartbogen, den sie jeweils mit einem persönlichen Symbol beschreiben sollen. Der Trainer gibt hierzu wechselnde Anweisungen, wie dies geschehen soll. Anschließend versuchen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Warme Dusche
Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Körpersprache im Storytelling
Die Autorin erläutert zwei wesentliche Aspekte, warum es wichtig ist, auf die eigene Körpersprache und auf die des Klienten zu achten. Zum einen offenbart die Körpersprache Informationen über die emotionale Ebene während ... zum Tool

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Die Autorin erläutert zwei wesentliche Aspekte, warum es wichtig ist, auf die eigene Körpersprache und auf die des Klienten zu achten. Zum einen offenbart die Körpersprache Informationen über die emotionale Ebene während ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Unter einer Yak-Decke
Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

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