1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
609 Tools gefunden
zum Tool: Suggestopädie-Methode: Centering
Das Centering ist eine klassische suggestopädische Methode, die Sie zu Beginn des Seminars einsetzen können oder auch als Tageseinstieg an einem späteren Seminartag. Diese Fantasiereise dient dazu den Teilnehmern zu helfen, ... zum Tool

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Das Centering ist eine klassische suggestopädische Methode, die Sie zu Beginn des Seminars einsetzen können oder auch als Tageseinstieg an einem späteren Seminartag. Diese Fantasiereise dient dazu den Teilnehmern zu helfen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mit Elefanten argumentieren
Eine Elefantenherde dient hier als greifbare Metapher für eine sinnvolle Reihenfolge von Argumenten: Die Teilnehmer müssen mehrere Elefanten in verschiedenen Größen, die für je ein Argument stehen, aufstellen. Die Elefantenmetapher ... zum Tool

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Eine Elefantenherde dient hier als greifbare Metapher für eine sinnvolle Reihenfolge von Argumenten: Die Teilnehmer müssen mehrere Elefanten in verschiedenen Größen, die für je ein Argument stehen, aufstellen. Die Elefantenmetapher ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Raum zum Ausprobieren – der dritte Lernort
Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. Neue Verhaltensweisen ... zum Tool

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Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. Neue Verhaltensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Motivation nach Herzberg und nach Sprenger
Die Teilnehmer lernen die Motivations-Ansätze nach Herzberg und nach Sprenger kennen und wissen, dass jeder für seine Leistungsmotivation selbst verantwortlich ist. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Fragen generieren
Bei dieser Übung erstellen die Teilnehmer Fragen und Antworten zu den Lehr- und Lerninhalten des Seminars. Auf diesem Weg wiederholen sie den Lehr- und Lernstoff und entwickeln gleichzeitig Fragen, die sich beispielsweise ... zum Tool

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Bei dieser Übung erstellen die Teilnehmer Fragen und Antworten zu den Lehr- und Lerninhalten des Seminars. Auf diesem Weg wiederholen sie den Lehr- und Lernstoff und entwickeln gleichzeitig Fragen, die sich beispielsweise ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Beobachtungsaufgabe
Die Teilnehmer sollen aufmerksam dem Input oder Vortrag des Trainers folgen, dazu vergibt der Trainer vorab Aufgaben. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Freier Chat
Der 'Freie Chat' beinhaltet die synchrone Kommunikation zu einem definierten Thema. Auf diesem Weg können beispielsweise Präsenztreffen vor- und/oder nachbereitet werden oder Diskussionen zu bestimmten Themen geführt werden. zum Tool

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Der 'Freie Chat' beinhaltet die synchrone Kommunikation zu einem definierten Thema. Auf diesem Weg können beispielsweise Präsenztreffen vor- und/oder nachbereitet werden oder Diskussionen zu bestimmten Themen geführt werden. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Schatzkarte
Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ... zum Tool

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Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse
Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ... zum Tool

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Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Baum der Erkenntnis
Ein vorgegebenes Bild von einem Baum, dient als Symbol für das Webinar. In diesen Baum hängen die Teilnehmer die Früchte des Lernstoffs, dazu schreiben sie Stichworte an die entsprechenden Stellen (Knospen, Früchte, Fallobst). ... zum Tool

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