Change-Tool: Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse

Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken und fördern.


Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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PDF-Datei, 6 Seiten
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