Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

67 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Perspektivwechsel durch Superposition
                  
Die beschriebene Intervention setzt auf die Körpererfahrung der Konfliktbeteiligten, indem diese gebeten werden, ihre Position sowie die Position der Gegenseite in Körperbewegungen umzusetzen und möglichst harmonisch miteinander ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die beschriebene Intervention setzt auf die Körpererfahrung der Konfliktbeteiligten, indem diese gebeten werden, ihre Position sowie die Position der Gegenseite in Körperbewegungen umzusetzen und möglichst harmonisch miteinander ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
                  
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: In den Schuhen der anderen
                  
Gibt es in großen Teilnehmergruppen starke Polarisierungen und Koalitionen, die das eigentlich zu bearbeitende Thema zu blockieren drohen, so hilft dieses Tool mittels einfacher soziometrischer Aufstellungen, diese starren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Gibt es in großen Teilnehmergruppen starke Polarisierungen und Koalitionen, die das eigentlich zu bearbeitende Thema zu blockieren drohen, so hilft dieses Tool mittels einfacher soziometrischer Aufstellungen, diese starren ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
                  
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
                  
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Niveaus der Handlungsfähigkeit
                  
Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Warum nichts manchmal mehr ist
                  
Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Moderationskarten als Prozessbegleiter
                  
Mithilfe von Moderationskarten kann der Mediator die Konfliktklärung auf vielfältige Weise visualisieren und begleiten: Der Prozess wird strukturiert, die zentralen Themen sind allen Beteiligten stets präsent, verschiedene ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe von Moderationskarten kann der Mediator die Konfliktklärung auf vielfältige Weise visualisieren und begleiten: Der Prozess wird strukturiert, die zentralen Themen sind allen Beteiligten stets präsent, verschiedene ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: (Nicht mehr) recht haben müssen
                  
Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ...  zum Tool 
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                    Feedback-Methode: Reflecting Team
                  
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
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