1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
61 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Empathie – In deinen Schuhen
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Gruppen-Fragebogen
Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Haus, Baum, Hund
Paare zeichnen gemeinsam ein Haus, einen Baum und einen Hund. Sie nehmen gemeinsam einen Stift und beginnen zu zeichnen ohne miteinander zu sprechen. Die Übung kann als Auflockerung zwischendurch eingesetzt werden als auch ... zum Tool

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Paare zeichnen gemeinsam ein Haus, einen Baum und einen Hund. Sie nehmen gemeinsam einen Stift und beginnen zu zeichnen ohne miteinander zu sprechen. Die Übung kann als Auflockerung zwischendurch eingesetzt werden als auch ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Vier Grundgefühle
Die Teilnehmer erarbeiten die Gefühle Freude, Trauer, Zorn und Angst und trainieren auf diese Weise den eigenen Ausdruck trainieren. Eine Möglichkeit für die Teilnehmer, sich mit verschiedenen Gefühlen auseinanderzusetzen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamcheck
Hier erhalten Sie einen Fragebogen, mit dem die Teammitglieder kritisch die Zusammenarbeit im Team reflektieren. In Einzelarbeit wird der Fragebogen ausgefüllt und anschließend gemeinsam die Aspekte besprochen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Heute werde ich....
Parallel zum Seminarprogramm verhalten sich die Teilnehmer nach vorgegebenen, den anderen unbekannten Anweisungen, z.B. 'Ich achte darauf, dass heute alle genug trinken und essen!'. Die Übung verdeutlicht Verhaltensweisen ... zum Tool

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Parallel zum Seminarprogramm verhalten sich die Teilnehmer nach vorgegebenen, den anderen unbekannten Anweisungen, z.B. 'Ich achte darauf, dass heute alle genug trinken und essen!'. Die Übung verdeutlicht Verhaltensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Kartensatz mit 'Sammelkarten'
Nach einer Aktion sammeln die Teilnehmer Karten zu einem Set zusammen, die ihre Werte oder Persönlichkeit darstellen. Dazu sagen sie in der Runde, welche Karte sie aus welchem Grund gerne hätten. Stimmt die Gruppe zu, erhält ... zum Tool

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Nach einer Aktion sammeln die Teilnehmer Karten zu einem Set zusammen, die ihre Werte oder Persönlichkeit darstellen. Dazu sagen sie in der Runde, welche Karte sie aus welchem Grund gerne hätten. Stimmt die Gruppe zu, erhält ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden
In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied zwischen Absicht ... zum Tool

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