Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

110 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Methode Klärungswerkstatt
                  
Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ...  zum Tool 
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                    Nachhaltige Trainingsmethode: Rucksack auf
                  
Die Teilnehmer berichten von Ihren Vorerfahrungen zum Seminarthema. Die Erinnerung und das Aussprechen der Erfahrungen ist eine erste Auseinandersetzung mit dem Thema. Durch diesen Austausch erkennen die Teilnehmer, wie vielfältig ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer berichten von Ihren Vorerfahrungen zum Seminarthema. Die Erinnerung und das Aussprechen der Erfahrungen ist eine erste Auseinandersetzung mit dem Thema. Durch diesen Austausch erkennen die Teilnehmer, wie vielfältig ...  zum Tool 
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                    Übung: Umgang mit emotionalen Konfliktpartnern
                  
In Zweiergruppen werden Konfliktsituationen mit emotionalen Konfliktpartnern besprochen und anschließend den anderen Teilnehmern vorgespielt. Ziel ist es, den angemessenen Umgang mit schwierigen oder aggressiven Gesprächspartnern ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In Zweiergruppen werden Konfliktsituationen mit emotionalen Konfliktpartnern besprochen und anschließend den anderen Teilnehmern vorgespielt. Ziel ist es, den angemessenen Umgang mit schwierigen oder aggressiven Gesprächspartnern ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mediationsbegleitendes Coaching
                  
Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: In den Schuhen der anderen
                  
Gibt es in großen Teilnehmergruppen starke Polarisierungen und Koalitionen, die das eigentlich zu bearbeitende Thema zu blockieren drohen, so hilft dieses Tool mittels einfacher soziometrischer Aufstellungen, diese starren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Gibt es in großen Teilnehmergruppen starke Polarisierungen und Koalitionen, die das eigentlich zu bearbeitende Thema zu blockieren drohen, so hilft dieses Tool mittels einfacher soziometrischer Aufstellungen, diese starren ...  zum Tool 
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                    Teamtraining: Alle meinen es gut!
                  
Bei polarisierenden Themen und bei der Konfliktlösung sind gegenseitiges Verständnis und die Würdigung der Positionen sehr förderlich. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmenden die Positionen und Meinungen der anderen besser ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Bei polarisierenden Themen und bei der Konfliktlösung sind gegenseitiges Verständnis und die Würdigung der Positionen sehr förderlich. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmenden die Positionen und Meinungen der anderen besser ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
                  
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
                  
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Boxenstopp
                  
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ...  zum Tool 
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                    Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
                  
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ...  zum Tool 
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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ...  zum Tool 
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