1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3638 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Unter Strom
Ein Seil symbolisiert eine Stromleitung, an einem Ende ist so gut wie kein Strom, während am anderen Ende lebensgefährlicher Starkstrom herrscht. Der Trainer nennt Seminarthemen und die Teilnehmer positionieren sich entlang ... zum Tool

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Ein Seil symbolisiert eine Stromleitung, an einem Ende ist so gut wie kein Strom, während am anderen Ende lebensgefährlicher Starkstrom herrscht. Der Trainer nennt Seminarthemen und die Teilnehmer positionieren sich entlang ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Wo ist die Feder?
Bei diesem Spiel schätzen die Teilnehmer die Distanz zu einer auf dem Boden liegenden Feder ein und müssen diese dann mit geschlossenen Augen wiederfinden. Ziel dieser Übung ist der Aufbau von Konzentration sowie die Förderung ... zum Tool

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Bei diesem Spiel schätzen die Teilnehmer die Distanz zu einer auf dem Boden liegenden Feder ein und müssen diese dann mit geschlossenen Augen wiederfinden. Ziel dieser Übung ist der Aufbau von Konzentration sowie die Förderung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inneres Befragen
Das Tool ermöglicht eine Konfliktbearbeitung mit dem Klienten ohne die Anwesenheit und Mitarbeit des Konfliktpartners. Das Interview mit dem internalisierten Bild des Konfliktpartners bewirkt Veränderungen dieses Bildes und ... zum Tool

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Das Tool ermöglicht eine Konfliktbearbeitung mit dem Klienten ohne die Anwesenheit und Mitarbeit des Konfliktpartners. Das Interview mit dem internalisierten Bild des Konfliktpartners bewirkt Veränderungen dieses Bildes und ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Vom Umgang mit Komplexität
Klienten fällt es oft nicht leicht, Symptome klar zuzuordnen, Probleme eindeutig zu beschreiben und ihre Veränderungswünsche klar zu formulieren. Mit dem hier vorgestellten Cynefin-Modell lassen sich Probleme, Situationen ... zum Tool

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Klienten fällt es oft nicht leicht, Symptome klar zuzuordnen, Probleme eindeutig zu beschreiben und ihre Veränderungswünsche klar zu formulieren. Mit dem hier vorgestellten Cynefin-Modell lassen sich Probleme, Situationen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Meine Klientin ist völlig emotionslos – wie gehe ich damit um?
Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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Das Thema ist emotional, aber die Klientin äußert sich immer nur nüchtern dazu? Wenn die rein sachliche Ebene verlassen werden soll, kann das wie folgt funktionieren. Hier präsentiert der Autor drei mögliche Lösungsansätze. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminartool: Kreativwanderung online
Diese Methode ist eine Online-Variante des 'Brainwalk'. Sie bereiten 4 'Pinnwände' auf dem Whiteboard vor, dann wird die Fragestellung geklärt und dann können die Teilnehmenden ihre Ideen dazu notieren. zum Tool

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Diese Methode ist eine Online-Variante des 'Brainwalk'. Sie bereiten 4 'Pinnwände' auf dem Whiteboard vor, dann wird die Fragestellung geklärt und dann können die Teilnehmenden ihre Ideen dazu notieren. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Notation der Coaching-Sitzung
Die Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention ist eine schriftliche Reflexion des Coaching-Prozesses. Mit dem Tool lassen sich Übertragungs-Gegenübertragungsprozesse offen legen, damit soll die Selbstreflexion ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ferien vom Ich
Ein einzelner Teilnehmer schildert ein persönliches Problemverhalten aus seinem Arbeitsalltag (Aufschieberitis, Unordnung etc.) so detailliert, dass es von der Gruppe exakt kopiert und von dieser spielerisch in Szene gesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Reporter
Diese Übung holt das Wissen und die Vorerfahrungen der Teilnehmergruppe hervor, indem jeder einzelne Teilnehmer – vom Moderator mit ein bis zwei Fragen ausgestattet – zugleich als Reporter und Interviewpartner in Aktion tritt. ... zum Tool

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Diese Übung holt das Wissen und die Vorerfahrungen der Teilnehmergruppe hervor, indem jeder einzelne Teilnehmer – vom Moderator mit ein bis zwei Fragen ausgestattet – zugleich als Reporter und Interviewpartner in Aktion tritt. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Nichts ist unmöglich
Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. ... zum Tool

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Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. ... zum Tool

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