Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3369 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Faktum oder Fantasie?
                  
Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
                  
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Zeitenband
                  
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ...  zum Tool 
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Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Persönliche Entwicklungsmatrix
                  
Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ...  zum Tool 
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Vor einer Aktion füllt jede Person einen Bogen zu Verhaltensweisen aus und bespricht dies mit einem Partner. Dann folgt die Aktion. Im Anschluss wird der Bogen ein weiteres Mal ausgefüllt. Darin erscheinende Veränderungen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Hoops/Ups!
                  
Teams treten im Wettkampf um die Beantwortung vorbereiteter Fragen gegeneinander an. Kombiniert mit einer Geschicklichkeitskomponente (gezielter Wurf) können sie ihre Punkteausbeute steigern. Das Spiel ist überall dort geeignet, ...  zum Tool 
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Teams treten im Wettkampf um die Beantwortung vorbereiteter Fragen gegeneinander an. Kombiniert mit einer Geschicklichkeitskomponente (gezielter Wurf) können sie ihre Punkteausbeute steigern. Das Spiel ist überall dort geeignet, ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Unterstützende Haltung einnehmen
                  
Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum Konfllikt. Abschließend ...  zum Tool 
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Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum Konfllikt. Abschließend ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Mit Stärken spielen
                  
Die Teilnehmer erhalten eine Liste mit Stärken. Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über ihre Stärken aus und jeder unterschreibt beim anderen eine der aufgeführten Stärken. Ziel ist, dass sich die Teilnehmer besser kennenlernen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten eine Liste mit Stärken. Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über ihre Stärken aus und jeder unterschreibt beim anderen eine der aufgeführten Stärken. Ziel ist, dass sich die Teilnehmer besser kennenlernen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Zuhören auf vier Kanälen
                  
Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Übrigens...
                  
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ...  zum Tool 
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                    Übung: Umgang mit emotionalen Konfliktpartnern
                  
In Zweiergruppen werden Konfliktsituationen mit emotionalen Konfliktpartnern besprochen und anschließend den anderen Teilnehmern vorgespielt. Ziel ist es, den angemessenen Umgang mit schwierigen oder aggressiven Gesprächspartnern ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In Zweiergruppen werden Konfliktsituationen mit emotionalen Konfliktpartnern besprochen und anschließend den anderen Teilnehmern vorgespielt. Ziel ist es, den angemessenen Umgang mit schwierigen oder aggressiven Gesprächspartnern ...  zum Tool 
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