1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Geheimnisbörse
Die prägnantesten Eindrücke zur letzten Aktion schreiben die Teilnehmer auf einen Zettel. Der Trainer liest die anonymen Botschaften vor, die Gruppe darf Kommentare dazu abgeben. Der Vorteil ist, dass alle sich äußern können, ... zum Tool

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Die prägnantesten Eindrücke zur letzten Aktion schreiben die Teilnehmer auf einen Zettel. Der Trainer liest die anonymen Botschaften vor, die Gruppe darf Kommentare dazu abgeben. Der Vorteil ist, dass alle sich äußern können, ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Footsteps
Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen ... zum Tool

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Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür notwendigen fünf Ressourcen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bildkarten
Mit dem Einsatz von Bildern im Coaching lassen sich gut Impulse zum Erzählen von Geschichten oder zur Visualisierung von Begriffen oder zum Entdecken von Metaphern finden. Je nach Anliegen können Sie zum passenden Zeitpunkt ... zum Tool

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Mit dem Einsatz von Bildern im Coaching lassen sich gut Impulse zum Erzählen von Geschichten oder zur Visualisierung von Begriffen oder zum Entdecken von Metaphern finden. Je nach Anliegen können Sie zum passenden Zeitpunkt ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit
Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bilder einer Ausstellung
Die Teilnehmer porträtieren sich in Zweierteams auf ungewöhnliche Weise und interviewen sich gegenseitig entlang eines Fragenkatalogs. Dies ist eine Kennenlernübung, bei der sich eine heitere, gelöste und angeregte Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Methoden: Konflikte verstehen und bearbeiten - Teamskulptur
Diese Coaching-Methode hilft dem Team- oder Abteilungsleiter bei Spannungen und Konflikten im Team verändernd einzugreifen. Die Teamskulptur ist eine Aufstellungsarbeit, die aus Sicht des Teamleiters die emotionalen Beziehungen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Diese Coaching-Methode hilft dem Team- oder Abteilungsleiter bei Spannungen und Konflikten im Team verändernd einzugreifen. Die Teamskulptur ist eine Aufstellungsarbeit, die aus Sicht des Teamleiters die emotionalen Beziehungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Arrive - Be present - Choice
Das 'ABC'-Spiel stellt eine Möglichkeit dar, durch schnelles und abwechslungsreiches Kennenlernen Vertrauen innerhalb der Seminargruppe auszubilden. Es eignet sich als lebendiger Einstieg mit guten Chancen für die Teilnehmer, ... zum Tool

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Das 'ABC'-Spiel stellt eine Möglichkeit dar, durch schnelles und abwechslungsreiches Kennenlernen Vertrauen innerhalb der Seminargruppe auszubilden. Es eignet sich als lebendiger Einstieg mit guten Chancen für die Teilnehmer, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hoops/Ups!
Teams treten im Wettkampf um die Beantwortung vorbereiteter Fragen gegeneinander an. Kombiniert mit einer Geschicklichkeitskomponente (gezielter Wurf) können sie ihre Punkteausbeute steigern. Das Spiel ist überall dort geeignet, ... zum Tool

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Teams treten im Wettkampf um die Beantwortung vorbereiteter Fragen gegeneinander an. Kombiniert mit einer Geschicklichkeitskomponente (gezielter Wurf) können sie ihre Punkteausbeute steigern. Das Spiel ist überall dort geeignet, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Kennenlernen
Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Desweiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte. zum Tool

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Hier erläutert der Autor die Wichtigkeit des gegenseitigen Kennenlernens. Desweiteren gibt er an einem Beispiel an, worauf es bei der Vorstellungsrunde ankommt und wo der Trainer lenkend eingreifen sollte. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stabile Zonen
'Stabile Zonen' hängen eng mit der eigenen Identität zusammen und steuern unser Handeln. Beispiele für stabile Zonen sind Ideen, Macht, Menschen, Plätze, Dinge und Organisationen. Wie Sie als Coach mit gezielten Fragen die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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