1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
43 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Kühlschränke für Eskimos
Auf der Suche nach einem Rollenspiel für Verkaufstrainings? Dann lassen Sie Ihre Teilnehmer doch einen Kühlschrank verkaufen, und zwar für eine Eskimo-Familie! Die Teilnehmer üben Verhandlungsführung, Kommunikationstechniken ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Auf der Suche nach einem Rollenspiel für Verkaufstrainings? Dann lassen Sie Ihre Teilnehmer doch einen Kühlschrank verkaufen, und zwar für eine Eskimo-Familie! Die Teilnehmer üben Verhandlungsführung, Kommunikationstechniken ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Drei Brüder
Drei Brüder blicken gemeinsam auf einen Tautropfen. Jeder entdeckt aus seiner Perspektive eine andere Farbe in dem Tropfen. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zitronen auf Kauai
Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ... zum Tool

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Paare verhandeln über den Kauf von Zitronen. Ideal wäre eine Win-Win-Lösung zu erreichen, die aber in der Rollenbeschreibung nicht erwähnt wird. Mit dieser Übung kann Konfliktverhalten bewusst gemacht und Kooperation trainiert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Problem mit dem neuen Servicewagen
Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das ... zum Tool

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Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Auf dem Weg zur Führungskraft
Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Komplexitätsanalyse
In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Team & Stifte
Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Der Columbo-Effekt
Parteien haben in Verhandlungen mitunter den Eindruck, dass alles gesagt ist, dass keine Lösung möglich ist. Der Columbo-Effekt beschreibt ein Vorgehen, bei dem diesem Eindruck misstraut und die Verhandlung eben doch im letzten ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Parteien haben in Verhandlungen mitunter den Eindruck, dass alles gesagt ist, dass keine Lösung möglich ist. Der Columbo-Effekt beschreibt ein Vorgehen, bei dem diesem Eindruck misstraut und die Verhandlung eben doch im letzten ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Umgang mit Hidden Agendas
Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ... zum Tool

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