1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
136 Tools gefunden
zum Tool: Projektleiter-Training: Frühwarnindikatoren - Übung
Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ... zum Tool

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Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Initiative – Die rote Linie
Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

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Die Teilnehmer werden aufgefordert anhand eines Vergleiches zwischen einer Person, mit der gut zusammengearbeitet wird und einer mit der es Störungen gibt, eigeninitiativ die Beziehung zur problematischen Person zu verbessern. ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Teamzeitung
In Kleingruppen - entsprechend den Ressorts einer Zeitung - werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die befreite Vision
Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Sternstunde
Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ... zum Tool

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Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Von Problemen und Lösungen in Teams
Wenn die Zusammenarbeit im Team nicht recht funktioniert, sich Teammitglieder streiten oder ein Projekt ins Stocken gerät, wird meist sorgfältig analysiert. Es werden Ursachen gesucht und oft werden Schuldige dafür ausgemacht. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Dreierlei öffentliches Feedback
Hier geben alle mithilfe fester Regeln und unter Anleitung des Trainers zwei anderen öffentliches Feedback. Diese Intervention kommt zum Einsatz, wenn die Zusammenarbeit im Team stockt und es sinnvoll und notwendig erscheint, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Führung mit Kugelschreibern
Mithilfe unterschiedlicher Kugelschreiber gilt es Entscheidungen zu treffen und seine Rolle in der Gruppe zu finden. Die Übung eignet sich für Gruppen, die in der Realität als Team oder in Abteilungen zusammenarbeiten zum Tool

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Mithilfe unterschiedlicher Kugelschreiber gilt es Entscheidungen zu treffen und seine Rolle in der Gruppe zu finden. Die Übung eignet sich für Gruppen, die in der Realität als Team oder in Abteilungen zusammenarbeiten zum Tool

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