Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

246 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Wertehierarchie
                  
Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. Die meisten Menschen nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig'. Diese ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. Die meisten Menschen nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig'. Diese ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit
                  
Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Verdrehte Wirklichkeit
                  
Hier dürfen die Teilnehmer gerne übertreiben und ihr Veränderungsprojekt, die geleistete Arbeit und die Lösung der Probleme über alles loben. Sie dürfen für einen Augenblick das innere Kind zum Ausdruck bringen und damit ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Hier dürfen die Teilnehmer gerne übertreiben und ihr Veränderungsprojekt, die geleistete Arbeit und die Lösung der Probleme über alles loben. Sie dürfen für einen Augenblick das innere Kind zum Ausdruck bringen und damit ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
                  
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem gehört der Strand?
                  
Ein authentischer Streit um einen touristisch (noch) unberührten Strand soll gelöst werden. Es bildet ein Konfliktszenario zwischen drei Gruppen ab, das auf der Kippe zwischen Eskalation und Kooperation steht. Im Laufe des ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Ein authentischer Streit um einen touristisch (noch) unberührten Strand soll gelöst werden. Es bildet ein Konfliktszenario zwischen drei Gruppen ab, das auf der Kippe zwischen Eskalation und Kooperation steht. Im Laufe des ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Maßnahmenplan
                  
Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ...  zum Tool 
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                    Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel
                  
In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Freitagsreflexion
                  
Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ...  zum Tool 
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                    Geschichten im Coaching: Inneres Team
                  
Die Methode des Inneren Teams macht dem Klienten bewusst, dass es mehrere innere 'Stimmen' geben kann, die bei Entscheidungen mitreden. Ebenso kann das 'Innere Team' dazu dienen, die verschiedenen Rollen, die jeder in unterschiedlichen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Methode des Inneren Teams macht dem Klienten bewusst, dass es mehrere innere 'Stimmen' geben kann, die bei Entscheidungen mitreden. Ebenso kann das 'Innere Team' dazu dienen, die verschiedenen Rollen, die jeder in unterschiedlichen ...  zum Tool 
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                    Motivations-Modell: Das Rubikon-Modell
                  
Das Modell beschreibt den gesamten Motivations- und Handlungsprozess sehr anschaulich. Aus den vier Handlungsphasen lassen sich konkrete Strategien zur Motivationssteigerung und Willensbildung ableiten. Die Teilnehmer können ...  zum Tool 
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