1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
96 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Das Wunsch-Teammitglied
Das Team darf sich eine fiktive Person als Verstärkung wünschen. Welche Werte und Eigenschaften müsste eine neue Person im Team haben, um möglichst viel beizutragen? Die Übung ermöglicht es, den Fokus auf positive Ergänzungen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das Team darf sich eine fiktive Person als Verstärkung wünschen. Welche Werte und Eigenschaften müsste eine neue Person im Team haben, um möglichst viel beizutragen? Die Übung ermöglicht es, den Fokus auf positive Ergänzungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Symphony
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Teamlabyrinth
Die Teilnehmer müssen ein Spielfeld überqueren, auf dem es verbotene Zonen gibt, die nicht markiert werden dürfen. Ziel ist die Verdeutlichung, dass jedes Teammitglied wichtig für den Gesamterfolg ist und Gruppenwissen dem ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der persönliche Beitrag
Jeder Teilnehmer erhält auf einem persönlichen Flipchart ein detailliertes Feedback zu seinem Verhalten während der letzten Aktion oder des Trainings. Diese Methode betont die Eigenarten eines jeden Menschen. Damit sie gewinnbringend ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Team-Positionierung
Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen ... zum Tool

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Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Begleitend visualisieren
Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stumme Diskussion
Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Inspiration
Paare zeichnen ein möglichst kreatives Bild voneinander und beantworten anschließend drei vorgegebene Fragen. Diese Bilder werden der Gruppe vorgestellt. Diese Methode lohnt sich insbesondere, wenn das Team sich bereits gut ... zum Tool

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